Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Login als
Studiekiezer Student Medewerker
Bachelor Master VU for Professionals
HOVO Amsterdam VU-NT2 VU Amsterdam Summer School Honoursprogramma Universitaire lerarenopleiding
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Onderzoeksinstituten Onze wetenschappers Research Impact Support Portal Impact maken
Nieuws Agenda Vrouwen aan de top
Israël en Palestijnse gebieden Cultuur op de campus
Praktische informatie VU en innovatiedistrict Zuidas Missie en Kernwaarden
Organisatie Samenwerking Alumni Universiteitsbibliotheek Werken bij de VU
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.

Bijsturing

Op deze pagina vind je naast alle VU-brede informatie over de bijsturing ook specifieke informatie met betrekking tot alle faculteiten en diensten. De maatregelen verschillen per eenheid qua inhoud en timing. De pagina wordt dan ook voortdurend aangepast, aangevuld en geactualiseerd.

Om financieel gezond te blijven moet in de periode 2025-2028 voor ongeveer €60 miljoen worden bijgestuurd. De brede kerngroep bijsturing heeft hiervoor een aanpak ontwikkeld. De maatregelen kennen een centrale lijn met een decentrale invulling, waarbij de focus ligt op het verhogen van baten en het verlagen van kosten.

De situatie van elke faculteit en dienst is anders, waardoor ook de inzet van maatregelen verschilt. Het is aan het faculteitsbestuur en het management van de dienst om hieraan concreet invulling te geven. Hierover wordt VU-breed binnen diverse gremia met elkaar overlegd. Het VU jaarplan en de VU meerjarenbegroting 2025-2029 geven het totaalbeeld voor de hele universiteit.

Aanvullende informatie per dienst en faculteit

Nadere toelichting op de financiële taakstelling

Het invullen van de bijsturingsopdracht 2025-2028 vergt voor een lange periode een inspanning en daarmee commitment van de organisatie. Daarbij is gekeken naar het maken van strategische keuzes. 

Daarbij geldt:

  • vanuit de inhoud keuzes maken: wat doen we wel en wat doen we niet?;
  • de VU-strategie is leidend;
  • ‘nieuw’ voor ‘oud’: bij elke nieuwe taak of activiteit de vraag stellen: waar stoppen we dan mee?;
  • rekening houden met VUture.

Het is aan de eenheden om (strategische) keuzes te maken voor maatregelen. Er zijn kaders neergelegd om de baten van de VU en de faculteiten te verhogen en de lasten bij faculteiten en diensten te verlagen. Deze maatregelen hebben betrekking op zowel onderwijs, onderzoek, als bedrijfsvoering. Diensten zullen naast het maken van eigen strategische keuzes voor maatregelen moeten meebewegen met de faculteiten ten einde hun dienstverlening aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid. Dit vraagt om een gezamenlijke afstemming met de faculteiten, een gedegen planning en opzet, die voor langere tijd geldt en meebeweegt met de ontwikkelingen.

Berichtgeving over de bijsturing 

Direct naar

Homepage Cultuur op de campus Sportcentrum VU Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact en route Werken bij de VU Faculteiten Diensten
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookies Webarchief

Copyright © 2025 - Vrije Universiteit Amsterdam