Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Login als
Studiekiezer Student Medewerker
Bachelor Master VU for Professionals
HOVO Amsterdam VU-NT2 VU Amsterdam Summer School Honoursprogramma Universitaire lerarenopleiding
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Onderzoeksinstituten Onze wetenschappers Research Impact Support Portal Impact maken
Nieuws Agenda Gezond leven aan de VU
Israël en Palestijnse gebieden Cultuur op de campus
Praktische informatie VU en innovatiedistrict Zuidas Missie en Kernwaarden
Besturing Impact en valorisatie Samenwerken met ons Alumni Werken bij de VU
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.

Niveau 1 Operationeel management

Laatst gewijzigd op 17 juni 2026
Van inhoud naar medewerkers aansturen.

Bij de VU onderscheiden we binnen het Raamwerk Leidinggeven 4 leidinggevende niveaus. 

  1. Niveau 1 Operationeel management
  2. Niveau 2 Tactisch management
  3. Niveau 3 Strategisch management
  4. Niveau 4 Bestuurlijk management

Deze pagina beschrijft niveau 1 Operationeel management. 

Verantwoordelijkheden

  • Leidinggevend aan medewerkers en team
  • Gedelegeerd (deel)verantwoordelijk voor peoplemanagement

Loopbaanfase

  • Direct leidinggevend aan medewerkers
  • Gedelegeerd (deel)verantwoordelijk voor peoplemanagement
  • Variërend van beginnend (1‐3 jaar ervaring) tot ervaren leidinggevenden (>3 jaar ervaring)

Het Raamwerk leidinggeven (pdf) kent voor alle niveaus eenzelfde indeling.

  • Loopbaanfase 
  • Leidinggevende taken en Leiderschap - Art of Engagement
  • Ontwikkeling en opleiding
  • Functies en rollen

Leidinggevende taken en Leiderschap

  • Peoplemanagement

    • Begeleidt en coacht medewerkers in taken en ontwikkeling
    • Neemt verantwoordelijkheid voor het welzijn van medewerkers door er met inlevingsvermogen regelmatig naar te vragen en mee te denken over oplossingen
    • Geeft effectief en constructief feedback aan medewerkers en vraagt zelf regelmatig om feedback
    • Kan leidinggevende stijl aanpassen aan wat de medewerker of de situatie vraagt
    • Stuurt op een goede werkverdeling tussen medewerkers, beoordeelt de (team)prestaties en bewaakt werkdruk
    • Bevordert diversiteit en inclusiviteit, stimuleert sociale samenhang en zorgt voor effectieve en stimulerende samenwerking in het team
    • Bewaakt proactief de fysieke en sociale veiligheid in het team
    • Voert basis-werkgeverstaken op HR‐gebied uit, waaronder meestal ook jaargesprekken en monitoring ziekteverzuim
  • Financieel management

    Niet in deze rol

  • Procesmanagement

    • Voert professioneel opdrachtgeverschap uit voor projecten. Dit betekent o.a. helder communiceren over verwachtingen, tijdig besluiten nemen en goed stakeholdermanagement
    • Bewaakt de kwaliteit en het tijdige resultaat van alle inhoudelijke processen en projecten onder eigen verantwoordelijkheid
    • Houdt oog voor doorlopende verbetering van processen en neemt initiatief voor vernieuwing van de keten waar relevant
  • Strategisch management

    Niet in deze rol 

  • Leiderschap - Art of Engagement

    • Toont voorbeeldrol in Art of Engagement:
      1. Draagt bij aan het grotere geheel
      2. Toont moed in duidelijke keuzes
      3. Is transparant en duidelijk
      4. Luistert en geeft ruimte voor groei
    • Reflecteert openlijk op eigen handelen en sterktes/zwaktes, vraagt feedback en investeert in eigen ontwikkeling
    • Is transparant over eigen en andermans ontwikkelpunten

Ontwikkeling en opleiding

Functies en rollen

  • Functies en rollen WP-leidinggevenden

    • Universitair hoofddocent (UHD) 2
    • Universitair docent (UD) 1, 2 
    • Docent 1, 2, 3 
    • Onderzoeker 1, 2, 3, 4 
    • Teamleider
    • Voorzitter facultaire examencommissie
    • Projectleider
    • Copromotor

    NB: cursieve functies zijn geen formele UFO-posities, maar VU-specifieke functies of rollen.

  • Functies en rollen OBP-leidinggevenden

    • Afdelingshoofd 4
    • Teamleider 1, 2, 3, 4
    • Coördinator bedrijfsvoering 3, 4
    • Inhoudelijke functie met leidinggevend aspect (o.a. beleidsmedewerker, controller, projectleider, consultant ICT)

De 3 andere leidinggevende niveaus van het Raamwerk Leidinggeven zijn:

Meer weten over leidinggeven of leiderschap?

Rolien Walinga

b.r.walinga@vu.nl

Direct naar

Homepage Cultuur op de campus Universiteitsbibliotheek Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact en route Werken bij de VU Faculteiten Diensten
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookie instellingen Webarchief

Copyright © 2026 - Vrije Universiteit Amsterdam