Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Login als
Studiekiezer Student Medewerker
Bachelor Master VU for Professionals
HOVO Amsterdam VU-NT2 VU Amsterdam Summer School Honoursprogramma Universitaire lerarenopleiding
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Onderzoeksinstituten Onze wetenschappers Research Impact Support Portal Impact maken
Nieuws Agenda Verbinding maakt verschil
Israël en Palestijnse gebieden Cultuur op de campus
Praktische informatie VU en innovatiedistrict Zuidas Missie en Kernwaarden
Organisatie Samenwerking Alumni Universiteitsbibliotheek Werken bij de VU
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.

Competitieve werkcultuur wakkert impostorgevoelens aan

Veel mensen ervaren op hun werk het impostor fenomeen: ze geloven dat anderen hun capaciteiten overschatten en vrezen vroeg of laat als ‘bedrieger’ door de mand te vallen. Tot nu toe werd impostorism vooral gezien als iets persoonlijks, als een gevolg van perfectionisme of onzekerheid. VU-organisatiepsycholoog Sanne Feenstra onderzocht of ook de werkomgeving hierin een rol speelt. Feenstra toont aan dat het impostor fenomeen niet alleen iets is wat mensen 'meebrengen' naar hun werk, maar ook wordt versterkt door de werkcultuur.

Het onderzoek 'Are You Better than Me? Competitive Work Climates Fuel Impostorism via Upward Social Comparisons' is gepubliceerd in Social Psychological and Personality Science.

Feenstra onderzocht of en waarom een competitieve werkcultuur tot meer impostorism leidt.
"We ontdekten dat mensen zich vaker een bedrieger voelen als ze werken in een omgeving waar collega’s veel met elkaar moeten concurreren, bijvoorbeeld voor promoties of erkenning. In zulke competitieve werkomgevingen gaan mensen zichzelf vaker vergelijken met collega’s die beter presteren, wat hen onzeker maakt over hun eigen kunnen. We zagen dit effect bij zowel mannen als vrouwen en onafhankelijk van hun leeftijd, functie en achtergrond.", aldus Feenstra.

De bevindingen van Feenstra laten zien dat organisaties zélf invloed hebben op het ontstaan van impostorism bij hun werknemers. Dit is belangrijk, want steeds meer mensen – vooral vrouwen en mensen met een andere culturele achtergrond – worstelen met twijfels over hun kunnen op het werk. In plaats van werknemers te leren 'meer zelfvertrouwen' te hebben, kunnen organisaties dus beter hun werkcultuur onder de loep nemen.

Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met collega's van University of Exeter (UK) & The Australian National University and The Global Institute for Women Leadership. De aanleiding voor dit onderzoek is dat impostorism schadelijk is voor het welzijn en de loopbaan van werknemers, en bovendien een bedreiging vormt voor diversiteit op de werkvloer. Feenstra: “Dit onderzoek laat zien dat impostorism is gerelateerd aan stress en burnout. En dat mensen die zich vaker een impostor voelen minder snel geneigd zijn leiderschapsrol op zich te nemen.”

Feenstra en collega's laten zien dat het impostor fenomeen niet alleen in mensen zelf zit, maar juist ook gevoed kan worden door de manier waarop organisaties zijn ingericht. Dat biedt kansen om het fenomeen aan te pakken via het werkklimaat.

Het impostor fenomeen is een bekend fenomeen en wordt vaak besproken in de media. Veel mensen hebben er last van en het heeft veel negatieve consequenties voor mensen. In de media wordt vaak de nadruk gelegd op vrouwen die er last van hebben en hoe mensen hier mee om moeten gaan. In het onderzoek van Feenstra wordt aangetoond dat cultuur in organisaties waar mensen werken ook een belangrijke aanjager is van het impostor fenomeen.

Zie ook

Over dit onderzoek

Hoofdonderzoeker

Publicatie

  • Competitive Work Climates Fuel Impostorism via Upward Social Comparisons

Faculteit

Profielthema

Direct naar

Homepage Cultuur op de campus Sportcentrum VU Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact en route Werken bij de VU Faculteiten Diensten
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookies Webarchief

Copyright © 2025 - Vrije Universiteit Amsterdam