Na het doorlopen van de cursus Transformatief Leiderschap heb je leiderschap ontwikkeld met een nadruk op zelfreflectie, teamdynamiek, communicatie en beleidsvorming.
- Ik als leider:
- Opbrengst: Deelnemers krijgen inzicht in hun persoonlijke leiderschapsstijl, sterke punten en ontwikkelingsgebieden.
- Leerdoelen: Zelfreflectie stimuleren, persoonlijke voorkeuren en tijdsbeheer analyseren, bewustwording van verantwoordelijkheden vergroten.
- Leiderschap binnen teams:
- Opbrengst: Deelnemers leren over teamontwikkeling, coachingstechnieken en het bevorderen van motivatie en eigenaarschap binnen teams.
- Leerdoelen: Begrip van teamontwikkelingsmodellen vergroten, coachingvaardigheden ontwikkelen, effectieve teamcommunicatie bevorderen.
- Communicatie in leiderschap:
- Opbrengst: Deelnemers krijgen inzicht in hun communicatiestijl, leren over geweldloze/verbindende communicatie en hoe emoties en behoeften te uiten en te begrijpen.
- Leerdoelen: Bewustwording van communicatievoorkeuren vergroten, vaardigheden voor verbindende communicatie verbeteren, empathie bevorderen.
- Leiderschap in beleidsvorming:
- Opbrengst: Deelnemers hebben zicht op maatschappelijke ontwikkelingen en hoe die meegenomen kunnen worden in beleid. Ze leren over organisatiestructuren, -culturen en besluitvormingsprocessen, en hoe ze invloed kunnen uitoefenen binnen complexe organisatorische contexten.
- Leerdoelen: Begrip van organisatorische dynamiek vergroten, strategieën ontwikkelen voor impactvolle beleidsbeïnvloeding, leiderschap binnen organisaties versterken.
Samengevat biedt dit programma een brede set van vaardigheden en inzichten die deelnemers in staat stellen om zichzelf en anderen op een transformatieve wijze te leiden, zowel op individueel niveau als binnen teams en organisaties.
SKGV accreditatie is aangevraagd.
Wil je weten waar oud-studenten terecht zijn gekomen? Lees dan het verhalen van Mirjam en Jan.