Vanuit mijn rol als voorzitter van de vakgroep Geestelijke verzorging was ik op zoek naar een training om mijzelf als voorzitter eens onder de loep te nemen.
Past het voorzitterschap mij? Heb ik daar leidinggevende capaciteiten of vaardigheden voor nodig? En welke vorm van leiderschap past eigenlijk bij mij, maar ook bij mijn vakgroep en rol binnen de organisatie?
Zo kwam ik terecht bij de training Transformatief Leiderschap aan het VU Expertisecentrum voor Religie en Samenleving.
Ik heb vier heel boeiende cursusdagen gehad waarin verschillende onderdelen van leiderschap worden behandeld: ik als leider, teamleiderschap, communicatief leiderschap en leiderschap in beleidsvorming.
De bijeenkomsten zaten goed in elkaar met een afwisseling van theorie en praktijk. En wat was het leuk en inspirerend om met collega's vanuit verschillende organisaties deze thema's te onderzoeken en ermee aan de slag te gaan.
Voor mij smaakte met name de bijeenkomst waarin de methode van Deep Democracy werd behandeld naar meer. Een manier om tot besluitvorming te komen waarbij juist de stem van de minderheid serieus wordt genomen en wordt gewaardeerd.
Ik heb veel geleerd in een plezierige sfeer met gedreven docenten, en overweeg zeker nog eens een cursus aan het VU Expertisecentrum te gaan volgen.
