In vier cursusdagen worden de volgende vier onderdelen behandeld: ik als leider, teamleiderschap, communicatief leiderschap en leiderschap in beleidsvorming.
Het totale programma biedt een holistische benadering van leiderschapsontwikkeling, waarbij deelnemers worden uitgedaagd om hun persoonlijke kwaliteiten te vergroten en hun leiderschapsimpact te intensiveren binnen teams en organisatorische (beleids)contexten.
- Het eerste onderdeel, 'Ik als leider', begint met een introspectieve analyse van het individuele leiderschapstype door middel van een test, die inzicht biedt in persoonlijke voorkeuren, sterke punten en ontwikkelingsgebieden. Deelnemers worden uitgenodigd om hun taken, rollen en verantwoordelijkheden te inventariseren en kritisch vanuit hun waarden en overtuigingen te evalueren, terwijl ze ook hun tijdsbesteding analyseren om een evenwichtige werkbelasting te waarborgen. Daarnaast delen de deelnemers vanuit welke bronnen/inspiratie zij hun leiderschap vervullen.
- Het tweede onderdeel belicht het dynamische aspect van leiderschap binnen teams, waarbij aandacht wordt besteed aan de ontwikkelingsfasen van teams. Daarnaast worden deelnemers vertrouwd gemaakt met coachingstechnieken, die gericht zijn op het bevorderen van intrinsieke motivatie en eigenaarschap bij teamleden met aandacht voor inter-generationaliteit.
- Het derde onderdeel benadrukt de cruciale rol van communicatie in Transformatief Leiderschap. Deelnemers worden uitgedaagd om hun communicatiestijl te verkennen via zowel gestandaardiseerde tests als feedback van collega's, en ze worden geïntroduceerd in het concept van geweldloze communicatie, waarbij de focus ligt op ‘het kunnen verwoorden van waarnemingen, emoties en behoeftes en op basis daarvan een verzoek kunnen formuleren’.
- Ten slotte richt het vierde onderdeel zich op het leiderschap in beleidsvorming met aandacht voor maatschappelijke onderwerpen en ontwikkelingen, waarbij de nadruk ligt op het begrijpen en beïnvloeden van organisatiestructuren, -culturen en besluitvormingsprocessen, met speciale aandacht voor benaderingen als Deep Democracy.