Executive Teamcoaching

Yvonne Burger is hoogleraar Organisatiecultuur, Communicatie en Leiderschap bij de Vrije Universiteit en voorzitter van het Center for Executive Coaching. Ze is docent in de postgraduate programma’s Executive (Team) Coaching en programmadirecteur van de VU Master in Executive Coaching. Ze heeft al ruim 25 jaar een eigen praktijk als organisatieadviseur en executive (team) coach en begeleidt RvB’s, RvT’s en directieteams in samenwerkings- en ontwikkelvraagstukken.

Daarnaast is ze onder meer lid van de RvT van Hogeschool Windesheim, lid van het Bestuur van het Nationaal Comité 4/5 mei. Als politicoloog/bestuurskundige voelt ze zich thuis in de top van de publieke sector en maatschappelijke organisaties en draagt ze graag bij aan het stimuleren van reflectie. Ze schreef (samen met collega’s) 14 boeken en meer dan 80 artikelen en columns. Zie ook www.yvonneburger.nl

Mieke Reidinga werkt als zelfstandig organisatieadviseur en executive teamcoach. Zij begeleidt organisaties bij het realiseren van strategische opgaven en verandervraagstukken, door te adviseren over veranderkundige interventies en op te treden als teamcoach voor directie en management. Tevens is ze begeleider voor leiderschapsontwikkeling en bij samenwerkingsvraagstukken.

Mieke is kerndocent bij Schouten University in de mastermodules Veranderkunde en Professioneel adviseren. Eerder was zij vier jaar aan de VU verbonden als docent van de Basisopleiding management consultant. Mieke studeerde bedrijfskunde en werkte daarna twaalf jaar bij Twynstra Gudde. Als managing partner leidde zij de adviesgroep HRM Strategie & Instrumenten en later de adviesgroep Organisatieontwikkeling.

Martijn Vroemen is zelfstandig gevestigd coach en adviseur en initiatiefnemer van Teamchange, een netwerk van zeer ervaren organisatieprofessionals. In zijn werk is hij altijd bezig met teams in een context van verandering. Martijn is psycholoog, en daarom altijd bezig met vragen die in de onderstroom van groepen leven. Hij begeleidt veranderprocessen bij organisaties die meer teamvriendelijk willen worden en hij verzorgt ontwikkelprogramma’s voor teamleiders en teamcoaches. Daarnaast is hij een veelgevraagd spreker en workshopbegeleider. 

Martijn schrijft artikelen, blogs en diverse boeken, zoals het kritische Kantoorlog (2005) en het succesvolle handboek Team op Vleugels (2009), Handboek Teamcoaching Helpen zonder bemoeizucht(2017), Praktijkboek Teamcoaching (2020). Veel artikelen staan op de website van Teamchange.

Arend Ardon (1967) is sociaal psycholoog en bedrijfskundige en eigenaar van The Change Studio. Vanuit zijn onderneming werkt hij met collega’s en opdrachtgevers aan moderne wegen naar vernieuwing. De rode draden: Lead. Inspire. Create. Hij doceert aan diverse business schools. In 2009 promoveerde hij aan de Vrije Universiteit te Amsterdam op zijn proefschrift over leiderschap in complexe veranderprocessen. Hij is een veelgevraagd spreker. Van zijn boek Doorbreek de cirkel! werden inmiddels 30.000 exemplaren verkocht. Onlangs werd het boek in het Engels uitgegeven (Break the Cycle!). Ook zijn recente boek Ontketen vernieuwing! is een bestseller. Arend ontwikkelde met Elephant Road zijn online course over Veranderen en Vernieuwen, speciaal voor de smartphone en tablet. Met veel video, interactieve tests en een bibliotheek met verdiepingsmateriaal. 

Drs. Odette Moeskops is al ruim 25 jaar zelfstandig organisatieadviseur. Vanuit haar bedrijf RoodPurper b.v. adviseert en begeleidt zij organisaties bij veranderingsprocessen op het gebied van strategie, cultuur, samenwerking en communicatie.

Als adviseur is zij resultaatgericht, analytisch, relationeel en heeft veel oog voor onderstromen en het effect daarvan op de taak en verandering daarin. Zij begeleidt veelvuldig (top)teams die resultaat, rol of samenwerking wil versterken en managementteams (directies of besturen) die een weerbarstig organisatiepatroon willen doorbreken.

Voor zij zich zelfstandig vestigde, werkte Odette in leidinggevende functies bij Rabobank Nederland en bij Postbank N.V. Daar was zij verantwoordelijk voor maatschappelijke-, positionerings- en communicatievraagstukken.

Het specialisme van Odette is “doorbreken van organisatiepatronen”.

Luc houdt ervan om de energie die aan verschillende rollen verbonden is te combineren. Als partner bij Kessels & Smit gaat dat over de vraag wat ons vak betekent en hoe we van waarde kunnen zijn voor de wereld waarin we leven en werken.

Als adviseur gaat het over ruimte creëren zodat het team of de organisatie die hij ondersteunt kan werken aan de ontwikkelvraagstukken die er voor hen toe doen. Als auteur en docent staat het bijdragen aan vakontwikkeling centraal.

Luc is mede-auteur van de boeken ‘Van kiem tot kracht’, ‘Waarderend Veranderen’, en ‘Appreciative Inquiry as a Daily Leadership Practice’. Hij is mede-uitgever van AI Practitioner, the International Appreciative Inquiry Journal. Hij is actief als bestuurder in een aantal organisaties, (gast)docent aan de Universiteit Hasselt en associate bij het Taos Institute.

Marijke is psycholoog, gepromoveerd op conflicthantering en complexe besluitvorming. Ze werkt als zelfstandig organisatieadviseur en is gespecialiseerd in samenwerkingsvraagstukken. Ze begeleidt teams van bestuurders, managers en professionals die een uitweg zoeken uit hun relationele verstrikkingen.

Ze is docent, auteur en spreker op het gebied van systeemdenken en ontwikkelt samen met anderen innovatieve instrumenten ter ondersteuning van het werken op de plattegrond van de onderlinge verhoudingen, zoals een systeemspel, een mind map en een digitale tool om netwerken te analyseren.

Ze is lid van de Ambachtsschool voor organiseren en veranderen, een collegiaal netwerk van organisatieprofessionals die de rommelige realiteit van het werk als vertrekpunt nemen. Zij werken ambachtelijk, als practitioners, en delen hun kennis in podcasts, publicaties en opleidingen.