Verandering is de enige constante binnen organisaties. Toch blijken veel verandertrajecten minder succesvol dan gehoopt. Vaak omdat de nadruk ligt op structuren, processen en plannen – en te weinig op de menselijke kant van verandering. Succesvol verandermanagement vraagt om inzicht in gedrag, interacties en de onderliggende dynamiek.
Wat kun je verwachten?
De opleiding bestaat uit zes intensieve middagen waarin theorie en praktijk hand in hand gaan. Je volgt interactieve colleges over de nieuwste inzichten in verandermanagement en past deze direct toe op je eigen praktijkcasus. Er is ruimte voor intervisie, discussie en reflectie, waardoor je niet alleen leert van docenten maar ook van mededeelnemers.
Onderwerpen die aan bod komen:
- de menselijke kant van organisatieverandering;
- hoe gedrag, houding en vaardigheden beïnvloed kunnen worden;
- het analyseren en sturen van veranderingsprocessen;
- jouw eigen stijl en voorkeur in omgaan met verandering;
- actuele trends en ontwikkelingen die om verandering vragen.
Als afronding schrijf je een eindpaper waarin je de opgedane kennis toepast op een praktijkvraagstuk.
Resultaat
Na het succesvol afronden van de opleiding:
- heb je inzicht in interventies die gedrag, houding en vaardigheden beïnvloeden;
- kun je samenhangende dimensies van complexe veranderingsprogramma’s benoemen;
- beschik je over reflecterend vermogen om veranderprocessen kritisch te duiden;
- heb je zicht op je eigen stijl en voorkeur van handelen binnen verandertrajecten;
- ontvang je het VU-certificaat Verandering met Impact.
Praktische informatie:
- Format: 6 cursusdagen van 13:00-18:30
- Locatie: Exclusief aangeboden op de VU Amsterdam
- Groepsgrootte: 10-20 deelnemers
- Cursusgeld: € 3.250,- per opleiding
- Startdatum: 12 maart 2026
- Uiterste inschrijfdatum: 17 februari 2026
- Zelfstudie: 40 uur totaal inclusief eindopdracht
De organisatie behoudt zich het recht voor om de opleiding uiterlijk op 17 februari 2026 te annuleren of uit te stellen indien er minder dan 10 aanmeldingen zijn.