In deze opleiding worden academische denkkaders en handelingsperspectieven ontwikkeld om in partnerschap met maatschappelijke organisaties gewenste transities door te voeren. Doordat je inzicht krijgt in het gedrag van anderen -en dat van jezelf- vergroot je je handelingsperspectief. De bijeenkomsten zijn interactief waarbij steeds een nieuw centraal thema wordt behandeld. Daarin zitten casusbehandelingen, praktijkoefeningen en gezamenlijke besprekingen. De laatste bijeenkomst wordt afgesloten met een kort schriftelijk tentamen. De inzichten die je tijdens de opleiding krijgt aangereikt kan je direct in de praktijk toepassen.
Sla een brug tussen de publieke sector en het maatschappelijk initiatief en ontdek hoe je de duurzaam samenleving verder kunt helpen
Programma (3 bijeenkomsten)
1. Herkenning
Waarnemen en interpreteren van verschillende ambities binnen overheid.
donderdag 12 november 2026
2. Versnelling
Opzet samenwerkingsverbanden, toepassen van strategische veranderscenario’s.
donderdag 26 november 2026
3. Handeling
Omgaan met weerstand, werken met vertrouwen en leiderschapspatronen.
donderdag 10 december 2026
Docenten
Drs. Petra van Aken: Programmamanager VSB fonds, VU-promovendus Filantropie
Teun Gautier: Medeoprichter Stadmakers Coöperatie, vormer van gemeenschappen
Dr. Thijs Lijster: Docent Kunst- en Cultuurfilosofie, Rijksuniversiteit Groningen
Prof. Dr. Theo Schuyt: Hoogleraar Filantropie, VU Amsterdam
Dr. Ir. Frédérique Six: Associate professor, VU School of Business and Economics
Drs. Frank Speel: Programmanager Lokale Democratie, VNG
Prof. Dr. Willem Trommel: Hoogleraar Beleid & Bestuur, VU Amsterdam
Floor Ziegler: Medeoprichter StadmakersCoöperatie, vormer van gemeenschappen
Meer informatie over de andere modules Maatschappelijke Filantropie:
Module: Maatschappelijke Filantropie: Betekenis & Functie
Module: Maatschappelijke Filantropie: Datatrends & Geven
Module: Maatschappelijke Filantropie: Governance & Management
Module: Maatschappelijke Filantropie: Impact & Marketing
Keep asking. Build impact.
