Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Login als
Studiekiezer Student Medewerker
Bachelor Master VU for Professionals
HOVO Amsterdam VU-NT2 VU Amsterdam Summer School Honoursprogramma Universitaire lerarenopleiding
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Onderzoeksinstituten Onze wetenschappers Research Impact Support Portal Impact maken
Nieuws Agenda Biodiversiteit aan de VU
Israël en Palestijnse gebieden Cultuur op de campus
Praktische informatie VU en innovatiedistrict Zuidas Missie en Kernwaarden
Besturing Samenwerking Alumni Universiteitsbibliotheek Werken bij de VU
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.

Wat heeft wellbeing te maken met VUture?

Daarover vertelden Meike Bartels en Berend van de Kraats tijdens de VUture inspiratiesessie op 25 juni jl.
Wellbeing speelt een grote rol in de intrinsieke motivatie en verbeterbereidheid van medewerkers binnen een organisatie. Daarom is het van belang dat mensen zich gehoord, gezien en gewaardeerd voelen en zelf aan het roer staan van de nodige veranderingen. Alleen dan kan een organisatie zoals de VU blijvend en samen verbeteren.

Op 25 juni werd de VUture inspiratiesessie ingevuld door Meike Bartels, sinds 2014 hoogleraar genetics & wellbeing aan de Vrije Universiteit (VU) en Berend van der Kraats, oud Marine-commandant op een onderzeeboot. Meike onderzoekt wat geluk (of beter het gevoel van ‘wellbeing’) is, wat dit bepaalt en welke invloed genetische en omgevingsfactoren hebben op de stabiliteit daarvan. Beiden werken al jaren met een aanpak waarbij medewerkers zelf actief betrokken worden bij het verbeteren van hun werkomgeving. Dit sluit aan bij het VUture-programma, dat als katalysator dient om de VU te verbeteren.

Welke rol speelt well being op de werkvloer?
Meike licht toe: “Wellbeing (ook wel ‘geluk’ genoemd) is een enorme katalysator: als jij je goed voelt, krijg je veel meer voor elkaar dan wanneer dat niet zo is.  Verschillen in geluksgevoel tussen mensen worden voor 40% bepaald door verschillen in genetische aanleg en de overige 60% van verschillen in geluksgevoel door verschillende invloeden vanuit de omgeving. Ieder mens is dus uniek. Het is daarom belangrijk om uit te vinden wie je bent, wat je kan en wat niet, en met name om van dat laatste dan vooral niet je dagelijks werk te maken. Toch doen we dat niet altijd. Omdat de maatschappij ons van kinds af aan toetst en dingen oplegt, of omdat we iets denken te kunnen waar we juist niet goed in zijn. Wellbeing op het werk wordt veelal afgemeten aan organisatiecijfers over productiviteit, verzuim etc. In jaargesprekken focust men vaak op wat er niet goed gaat terwijl het productiever is te investeren in wat er wel goed gaat.”Meike en Berend vinden dat onderzoek naar wellbeing van mensen moet starten en eindigen bij mensen. Berend draaide meerdere programma’s, waaronder bij de Marine, waarin de focus lag op hoe de medewerkers aan het roer kunnen komen te staan. Wat kunnen wij hiervan leren?

Inspiratiesessie VUture 25 juni; Meike Bartels: 'Wat heeft wellbeing te maken met VUture?

VUture als katalysator van verbeteringen
VUture is bedoeld om de VU te verbeteren door medewerkers daadwerkelijk te betrekken. Bijvoorbeeld bij het signaleren en analyseren van verbeterpunten en bij het bedenken van oplossingen daarvoor.VUture heeft concrete doelen waarbij werkgroepen met trekkers gericht werken aan deelprojecten. Maar, zij kunnen niet alles oplossen. Daarbij hebben we iedereen nodig. Hoe je kunt bijdragen, is niet iedereen duidelijk. Collega’s voelen zich soms niet voldoende bevoegd om zelf zaken op te pakken of willen wel meedenken maar niet meewerken. Hoe veranderen we deze mindset?

Alleen samen kunnen we de VU verbeteren
Berend vertelt dat het aanpassen van de mindset cruciaal is bij het van het verbeteren van bedrijfsprocessen. “Om het gevoel van wellbeing in een organisatie te vergroten, moeten medewerkers zelf de verandering in gang zetten door samen te komen en bevraagd te worden op 3 kernvragen: Hoe voel je je? Wat houdt je bezig? En wat ga jij hier zelf aan doen?

Vraag 1 en vraag 2 zijn veelal in de eerste fase van VUture uitgevraagd. Nu breekt de volgende fase aan waarin je, naast VUture en per afdeling en team zelf kan gaan kijken welke kleine aanpassingen en oplossingen jullie kunnen vinden voor de problemen die wellbeing in de weg staan. Ik nodig je van harte uit daarmee aan de slag te gaan”. Op veel plaatsen zijn teams – naast VUture - de VU aan het verbeteren. Deze voorbeelden vind je op de pagina ‘Samen verbeteren we de VU’.

Meer informatie
Wil je meer weten over VUture? Bekijk dan onze VUture webpagina op vu.nl.
Meer weten over geluk? Lees het artikel van Meike Bartels dat onlangs is gepubliceerd op vu.nl

Direct naar

Homepage Cultuur op de campus Sportcentrum VU Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact en route Werken bij de VU Faculteiten Diensten
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookie instellingen Webarchief

Copyright © 2025 - Vrije Universiteit Amsterdam