Organisatiegedrag is het wetenschappelijke vakgebied dat een antwoord tracht te geven op dergelijke vragen. Het put uit inzichten uit de psychologie, sociologie en managementwetenschap om te begrijpen hoe individuen en groepen zich binnen organisaties gedragen. Leiderschap daarentegen is de praktijk van het beïnvloeden van anderen om gezamenlijke doelen te bereiken.
Hoewel niet alle leiders managers zijn, moeten effectieve managers leiderschapsvaardigheden ontwikkelen om te kunnen omgaan met de informele dynamiek die bepalend is voor de daadwerkelijke resultaten van een organisatie.
Cursusbeschrijving
Elke organisatie (of het nu gaat om een start-up, een multinational of een overheidsinstelling) is afhankelijk van mensen. Toch zijn mensen niet altijd voorspelbaar. Waarom blijven sommige medewerkers betrokken, terwijl anderen zich stilletjes terugtrekken? Waarom werken teams soms naadloos samen en raken ze dan weer in een disfunctionele situatie? En hoe beïnvloeden leiders deze uitkomsten?
Organisatiegedrag is de academische discipline die antwoord tracht te geven op dergelijke vragen. Het put uit inzichten uit de psychologie, sociologie en management om te begrijpen hoe individuen en groepen binnen organisaties handelen.
Leiderschap is daarentegen de praktijk van het beïnvloeden van anderen om gezamenlijke doelen te bereiken. Hoewel niet alle leiders managers zijn, moeten effectieve managers leiderschapsvaardigheden ontwikkelen om te kunnen omgaan met de informele dynamiek die bepalend is voor concrete organisatorische resultaten.
Inzicht in organisatiegedrag en leiderschap is vooral belangrijk in de geglobaliseerde wereld van vandaag. Leiders werken steeds vaker in een multiculturele omgeving, leiden hybride teams en krijgen te maken met veranderende verwachtingen op het gebied van ethiek, inclusie en verandering. Deze cursus helpt studenten zowel een theoretische basis als een praktisch instrumentarium op te bouwen om gedrag in dergelijke omgevingen te begrijpen en vorm te geven.
Wat leer je?
De cursus volgt de structuur en de belangrijkste thema’s van Organizational Behavior van Robbins & Judge – een van de meest gebruikte studieboeken over organisatiegedrag aan universiteiten wereldwijd. Studenten verkennen onderwerpen op drie analyseniveaus: het individu, het team en de organisatie.
Aan het einde van de cursus zijn studenten in staat om belangrijke theorieën over organisatiegedrag uit te leggen, leiderschapsconcepten toe te passen in multiculturele omgevingen en gedragsproblemen in het organisatieleven te diagnosticeren.
Onderwerpen zijn onder meer:
- Gedrag op individueel niveau
- Persoonlijkheid, waarden en culturele verschillen
- Emoties en emotionele intelligentie
- Motivatietheorieën
- Groeps- en teamdynamiek
- Effectieve teams en communicatie
- Leiderschapstheorieën: van eigenschappen- en gedragsmodellen tot transformationeel en authentiek leiderschap
- Macht, politiek en conflictoplossing
- Kwesties op organisatieniveau
- Organisatiecultuur en subculturen
- Intercultureel management en de invloed van de nationale cultuur
- Organisatieverandering en weerstand
- Ethisch leiderschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Naast theoretische kaders zullen studenten vragen onderzoeken zoals:
- Hoe wordt het gedrag van leiders beïnvloed door persoonlijkheid, waarden, de kenmerken van volgers en de context?
- Hoe beïnvloeden culturele verschillen wat wij beschouwen als ‘goed leiderschap’?
- Wat motiveert mensen in verschillende organisatorische en nationale contexten?
- Hoe beïnvloeden leiders de organisatiecultuur, en wanneer moeten zij proberen deze te veranderen?
De cursus legt de nadruk op kritisch denken, persoonlijke reflectie en de toepassing van theorie in de praktijk.
