Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Bacheloropleidingen Masteropleidingen VU for Professionals
HOVO Amsterdam Taalcursussen Nederlands als tweede taal (NT2) Zomercursus van de VU Amsterdam Honoursprogramma Universitaire lerarenopleidingen
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Interdisciplinaire onderzoeksinstituten Wetenschappers van de VU Research Impact Support Portal Creëer impact met jouw onderzoek
Nieuws Agenda Bewegen naar een vitale toekomst
VU UPDATE: Situatie in Israël en de Palestijnse gebieden Cultuur op de VU
Praktische informatie De VU en Innovatiedistrict Zuidas Missie, kernwaarden en visie
Besturing van de VU Valorisatie en impact Samenwerken met de VU VU Alumni Community Bekijk onze vacatures!
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Deze cursus is bedoeld om studenten een stevige basis te bieden op het gebied van leiderschap en organisatiegedrag (OB).

Inleiding tot leiderschap en organisatiegedrag: een mondiaal perspectief

Elke organisatie (of het nu gaat om een start-up, een multinational of een overheidsinstelling) is afhankelijk van mensen. Toch zijn mensen niet altijd voorspelbaar. Waarom blijven sommige medewerkers betrokken, terwijl anderen zich stilletjes terugtrekken? Waarom werken teams soms naadloos samen en raken ze dan weer in een disfunctionele situatie? En hoe beïnvloeden leiders deze uitkomsten? Organisatiegedrag is de academische discipline die een antwoord probeert te geven op dergelijke vragen. Deze discipline put uit inzichten uit de psychologie, sociologie en management om te begrijpen hoe individuen en groepen binnen organisaties handelen. Leiderschap daarentegen is de praktijk van het beïnvloeden van anderen om gezamenlijke doelen te bereiken. Hoewel niet alle leiders managers zijn, moeten effectieve managers leiderschapsvaardigheden ontwikkelen om te kunnen omgaan met de informele dynamiek die de werkelijke organisatorische resultaten bepaalt.

Cursusbeschrijving

Inzicht in organisatiegedrag (OB) en leiderschap is bijzonder belangrijk in de geglobaliseerde wereld van vandaag. Leiders werken steeds vaker in een multiculturele context, geven leiding aan hybride teams en hebben te maken met veranderende verwachtingen op het gebied van ethiek, inclusie en verandering. Deze cursus helpt studenten zowel een theoretische basis als een praktisch instrumentarium op te bouwen om gedrag in dergelijke omgevingen te begrijpen en vorm te geven.

De cursus volgt de structuur en de belangrijkste thema’s van Organisational Behaviour van Robbins & Judge – een van de meest gebruikte studieboeken over organisatiegedrag aan universiteiten wereldwijd. Studenten verkennen onderwerpen op drie analyseniveaus: het individu, het team en de organisatie. Aan het einde van de cursus zijn studenten in staat om belangrijke theorieën over organisatiegedrag uit te leggen, leiderschapsconcepten toe te passen in multiculturele omgevingen en gedragsproblematiek binnen organisaties te diagnosticeren. Onderwerpen zijn onder meer:

Gedrag op individueel niveau

  • Persoonlijkheid, waarden en culturele verschillen
  • Emoties en emotionele intelligentie
  • Motivatietheorieën
  • Groeps- en teamdynamiek
  • Effectieve teams en communicatie
  • Leiderschapstheorieën: van eigenschappen- en gedragsmodellen tot transformationeel en authentiek leiderschap
  • Macht, politiek en conflictoplossing

Kwesties op organisatieniveau

  • Organisatiecultuur en subculturen
  • Intercultureel management en de invloed van de nationale cultuur
  • Organisatieverandering en weerstand
  • Ethisch leiderschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • Naast theoretische kaders zullen studenten zich buigen over vragen als:
  • Hoe wordt het gedrag van leiders beïnvloed door persoonlijkheid, waarden, de kenmerken van volgers en de context?
  • Hoe beïnvloeden culturele verschillen wat wij beschouwen als ‘goed leiderschap’?
  • Wat motiveert mensen in verschillende organisatorische en nationale contexten?
  • Hoe beïnvloeden leiders de organisatiecultuur, en wanneer moeten ze proberen deze te veranderen?
  • Gedurende de hele cursus ligt de nadruk op kritisch denken, persoonlijke reflectie en de toepassing van theorie in de praktijk.
Vergoedingen, kortingen en beurzen
Aanvraagprocedure
Nu solliciteren

Over deze cursus

Sessie 1

Sessie 2

Sessie 3

Niveau

  • Advanced

Credits

Contacturen

  • 45

Voertaal

  • EN

Cursusprijs

  • TBA voor 2026

Aanvullende informatie over de cursus

  • Vormen van onderwijs en beoordeling

    Onderwijsvormen

    Interactieve colleges, casusbesprekingen en debatten, rollenspellen, werkgroepen.

    Beoordelingsvormen

    50% eindexamen

    30% dagelijks reflectievideo-dagboek

    20% groepsproject

  • Leerdoelen

    Aan het einde van deze cursus zullen de studenten in staat zijn om:

    Belangrijke concepten uit de organisatiepsychologie uit te leggen

    Aantonen dat ze de fundamentele theorieën en concepten van organisatiegedrag op individueel, groeps- en organisatieniveau begrijpen (bijv. persoonlijkheid, motivatie, teamdynamiek, organisatiecultuur). Dit omvat het begrijpen van belangrijke leiderschapstheorieën en -modellen en de toepassing daarvan in verschillende contexten.

    Kritisch denken toepassen op OB-problemen

    • Organisatiescenario's analyseren met behulp van OB-theorieën om problemen te diagnosticeren en op bewijs gebaseerde oplossingen voor te stellen.
    • Studenten oefenen kritisch denken om problemen op het gebied van motivatie, communicatie, leiderschap enz. in diverse zakelijke situaties aan te pakken.

    Leiderschaps- en teamvaardigheden tonen

    • Oefen effectieve communicatie, conflictoplossing en samenwerking door middel van groepsactiviteiten, rollenspellen en een teamproject.
    • Pas interpersoonlijke vaardigheden toe in teamomgevingen om je leiderschapscapaciteiten te versterken in praktijkgerichte organisatorische contexten.

    Leiderschap in verschillende culturen evalueren

    • Analyseer hoe culturele waarden en mondiale contexten leiderschapsgedrag en organisatorische dynamiek beïnvloeden.
    • Vergelijk managementpraktijken in verschillende culturen om te beoordelen wanneer en hoe leiderschapsstijlen of motivatiestrategieën moeten worden aangepast.
  • Cursusprogramma

    Lees alstublieft de syllabus voor 2026.

  • Over de cursusorganisator

    Dr. Emilia Bunea is hoogleraar leiderschap en CEO van Ed.movie, een in Californië gevestigd edutainmentbedrijf. Eerder was zij CFO en CEO bij Fortune 500-bedrijven en momenteel is zij lid van de raad van bestuur van een vermogensbeheerder.

    Ze is de producent van Crossroads Life, 's werelds eerste filmische leiderschapscase, en de auteur van „Leadership for the CFO“ (Routledge, 2025). Dr. Bunea geeft leiderschapscursussen en -workshops aan universiteiten en bij organisaties over de hele wereld.

Team VU Amsterdam Summer School

We zijn er om te helpen!

Microsoft Teams: op afspraak via amsterdamsummerschool@vu.nl

Contact

  • Yota
  • Programma Coordinator
  • Esther
  • Internationale functionaris
  • Julia
  • Internationale functionaris

Direct naar

Homepage VU Amsterdam Cultuur op de VU Universiteitsbibliotheek Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact met VU Amsterdam Bekijk onze vacatures! Faculteiten VU Amsterdam Diensten VU Amsterdam
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookie instellingen Webarchief

Copyright © VU