Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is bewaard in Mijn studiekeuze.
Deze opleiding kan niet bewaard worden.
Je bent nog niet ingelogd in Mijn studiekeuze. Log in of maak een account aan om jouw opleidingen op te slaan.
Er gaat iets mis, probeer het later nog een keer.

Een inspirerende match tussen wetenschap en praktijk

Module 1: Verandermanagement Advanced Program

Module 1 van de Master Verandermanagement Advanced Program bestaat uit 3 blokken. Deze blokken behandelen de wetenschappelijk grondslagen: de voor verandermanagement relevante onderwerpen, perspectieven en disciplines, individueel en in samenhang.

De theoretische kennis wordt verdiept en toegepast met behulp van diverse kernopdrachten en met schriftelijk examens over literatuur en collegestof. Meer weten over de thema's en toetsing van de 3 blokken? Scroll dan naar beneden.

Tijdsinvestering

  • Het aantal studiepunten bedraagt 20 EC, oftewel 560 uur aan voorbereiding. 
  • De opleiding duurt 30 dagen (overwegend in blokken van 2 dagen) en examen.
  • De doorlooptijd van deze module is 1 jaar (februari - januari).

Prof. dr. mr. Steven ten Have

Prof. dr. mr. Steven ten Have

Steven ten Have is organisatieadviseur en heeft Strategie en Verandering als leerstoel. Hij adviseert ondernemingen en instellingen over over verandermanagement, strategie, governance en leiderschap. Daarnaast is hij toezichthouder en heeft hij ervaring als bestuurder en manager.

Bekijk het profiel van Steven ten Have
Steven ten Have

Prof. dr. Wouter ten Have

Prof. dr. Wouter ten Have

Wouter ten Have (Prof. dr. Wouter ten Have) is gedreven om organisaties en de mensen die daar werken te begrijpen. Wat werkt en waarom is dat zo, wat is er nodig om een organisatie te veranderen en waarom lukt dat soms heel goed en soms helemaal niet zijn vragen waar hij in zijn onderzoek en in zijn werk als adviseur een antwoord op probeert te vinden. Als practitioner is hij zelf organisatieadviseur voor directies en raden van bestuur van profit- en non-profitorganisaties met als specialisatie vraagstukken op het gebied van organisatieverandering, organisatie-ontwerp- en besturing. Hij werkt, naast zijn hoogleraarschap op de VU bij het mede door hem opgerichte TEN HAVE Change Management. Daarvoor was hij ruim 10 jaar werkzaam bij Berenschot, als laatste als lid van de groepsdirectie. Hij heeft ruime ervaring als manager, directeur, ondernemer en toezichthouder.

Bekijk het profiel van Wouter ten Have
Wouter ten Have

Prof. dr. Manon Ruijters

Prof. dr. Manon Ruijters

Manon Ruijters is geboeid door professionals en leren, en daardoor ook door de lerende organisatie, collectief leren, het toegenomen belang van ethiek, identity-work (stevig in je schoenen staan) en de spanning tussen manager en professional. Naast haar hoogleraarschap aan de VU met expertisegebied leren, ontwikkelen en gedragsverandering, is zij lector bij Aeres Hogeschool Wageningen en mede-eigenaar van Good Work Company, een zelfstandig organisatieadviesbureau. Daarvoor was Manon jarenlang werkzaam bij Twynstra Gudde.

Bekijk het profiel van Manon Ruijters
Manon Ruijters

Meer over de inhoud

  • Blok 1 - Strategie, Technologie & Veranderen

    Hieronder vind je een overzicht van de thema’s die worden behandeld in blok 1.

    Thema’s

    • Veranderen & strategie – Prof. dr. mr. Steven ten Have 
    • Strategie & technologie – Prof. dr. Theo Huibers 
    • Innoveren & strategie – Dr. Meindert Flikkema 
    • Context van verandering: maatschappij & beleid – Drs. Marc Wesselink en Maarten Otto MSc 
    • Reflectie & integratie – Steven ten Have en Maria Sturm

    Toetsing

    Naast een schriftelijk examen aan het einde van dit blok zijn er diverse andere toetsproducten zoals een kernopdracht over persoonlijke leerdoelen, een kernopdracht Strategie, een kernopdracht Technologie en het bijhouden van een logboek en reflectieopdrachten.

  • Blok 2- Organiseren, Besturen & Veranderen

    Hieronder vind je een overzicht van de thema’s die worden behandeld in blok 2.

    Thema’s

    • Veranderen & organiseren – Prof. dr. Wouter ten Have en Ernst Graamans MSc.
    • Systematisch besturen van organisaties - Prof. dr. Wouter ten Have
    • Nieuwe organisatievormen- Prof. dr. Ard-Pieter de Man
    • Sturen & verantwoorden - Prof. dr. Kees Ahaus
    • Reflectie & integratie – Wouter ten Have en Maria Sturm 
    • Evidence Based Management Methode

    Toetsing

    Naast een schriftelijk examen over module 2 zijn er diverse andere toetsproducten zoals een kernopdracht Organisatie, het uitvoeren van een Critical Apraised Topic (CAT), een examen Evidence Based Management en wederom het bijhouden van een logboek en reflectieopdrachten.

  • Blok 3 - Leren, Ontwikkelen & Leiderschap in relatie tot Verandermanagement

    Hieronder vind je een overzicht van de thema’s die worden behandeld in blok 3.

    Thema’s:

    • Organisatie ontwikkeling en leren – Prof. dr. Manon Ruijters en workshop essay schrijven door Leon Heuts
    • Leiderschap – Dr. Ben Tiggelaar 
    • Leiderschap & gedrag – Prof. dr. Erik van de Loo
    • Reflectie & integratie – Manon Ruijter en Maria Sturm

    Toetsing

    In blok 3 schrijf en presenteer je een manifest. Daarnaast leer je hoe je een essay moet schrijven over leren en organisatieontwikkeling, het bijhouden van een logboek en reflectieopdrachten.

Heb je vragen of wil je persoonlijk advies?

Neem dan gerust contact op met Lilian Dekker via onderstaande contactgegevens.

Vrije Universiteit Amsterdam
School of Business and Economics Executive Education
De Boelelaan 1105
1081 HV Amsterdam

Contactpersoon