Executive Coaching

Praktische informatie

• Aanmelden

  Om je in te schrijven voor de opleiding vul je het aanmeldformulier in samen met:

  • 1 pasfoto (digitaal)
  • kopie paspoort of ID (geen rijbewijs)
  • kopie diploma, WO of minimaal HBO
  • curriculum vitae

  Graag de bijlagen sturen naar cec.sbe@vu.nl

• Wat kost deze postgraduate opleiding?

  De kosten voor de opleiding bedragen € 10.900. 

  Inbegrepen zijn de dagverzorging tijdens de opleidingsdagen. Eventuele overnachtingen en diner zijn voor eigen rekening. 
  

  Als je het hele driejarig executive coaching programma aan de VU kiest, dan zijn de kosten:
  De kosten van begeleiding door het programmateam voor de route van het Center for Executive Coaching zijn in het studiejaar 2025/2026 in totaal € 29.700. Bekijk hier de leerroutes & kosten. Dit bedrag is als volgt opgebouwd:

  • Kosten postgraduate opleiding Executive Coaching € 10.900
  • Kosten begeleiden reflectieopdrachten Executive Coaching € 1.500  (R1)
  • Kosten postgraduate opleiding Executive Teamcoaching € 10.900
  • Kosten begeleiden reflectieopdrachten Executive Teamcoaching  € 1.500 (R2)
  • Kosten begeleiding schrijven van publicabel artikel € 4.900

  We brengen € 1500 in rekening voor het begeleiden en nakijken van de opdrachten behorend bij het programma. Indien men de driejarige opleiding volgt zijn de opdrachten verplicht.

  Als je slechts een module volgt, maar wel de wens hebt om reflectieverslagen in te leveren, dan is dit mogelijk. Hiervoor worden echter wel de € 1500 voor begeleiding en beoordeling in rekening gebracht.

  
  Bij inschrijving voor het postgraduate onderwijs van de School of Business and Economics zijn algemene betalingsvoorwaarden van toepassing.
  

  Algemene betalingsvoorwaarden
  Het cursusjaar loopt van oktober tot juni. De inschrijving voor de opleiding Executive Coaching is voor de duur van een jaar. De hoogte van collegegelden, e.d. wordt jaarlijks vastgesteld. Door inschrijving verplicht je je zich tot het betalen van cursusgeld.
  

  Annulering
  Eventuele afmelding dient altijd schriftelijk te geschieden. Annuleringen die 3 maanden voor aanvang van het programma of eerder worden gedaan, zijn kostenvrij (met uitzondering van de kosten van literatuur als deze al eerder is verstrekt). Als een annulering later dan 3 maanden maar eerder dan 6 weken voor de aanvang van het programma wordt gedaan, wordt 50% van de programmakosten in rekening gebracht. Als er 6 weken voor de aanvang van het programma of later wordt geannuleerd, wordt 100% van de programmakosten in rekening gebracht. Certificaten en diploma’s worden alleen verstrekt als aan alle betalingsverplichtingen is voldaan.

• Startmoment en data

  Het programma voor het studiejaar 2025-26 start in oktober. Er zal in de vorm van tweedaagse workshops worden gewerkt met een tussenliggend avondprogramma. Voor de groep geldt een grootte van maximaal 21 deelnemers.

  De data van de workshops zijn:

  WS 1: 6 en 7 oktober 2025

  WS 2: 8 en 9 december 2025

  WS 3: 9 en 10 feb 2026

  WS 4: 30 en 31 maart

  WS 5: 1 en 2 juni 2026

  De doorlooptijd van de postgraduate opleiding wordt daarmee 8 maanden omdat dit in onze ervaring het beste werkt qua ‘peer coaching’ en het uitproberen in eigen coaching opdrachten en -gesprekken.

• Locatie

  De postgraduate opleiding Executive Coaching zal worden verzorgd in ‘The Waverly House’ in Ouderkerk a/d Amstel, of een andere locatie centraal in Nederland.

• Curatorium

  De eindverantwoordelijkheid van de opleiding berust bij de faculteit, het toezicht op de kwaliteit en de ontwikkeling van de opleiding ligt in handen van het curatorium. Het curatorium is samengesteld uit toonaangevende vertegenwoordigers uit de beroepspraktijk en de universitaire wereld. 

  Voorzitter:
  Hans van Vliet is getrouwd met Liane en zij hebben twee volwassen dochters. Hans is tot  juni 2021 consulting partner geweest bij Deloitte (20 jaar). In deze periode is hij respectievelijk vijf jaar eind verantwoordelijk geweest voor de Transport en Logistiek markt en daarna acht jaar voor de Publieke Sector markt. Hans heeft veel ervaring opgebouwd met grote organisatorische en financiële implementaties. Deze klantopdrachten speelden zich altijd af in een bestuurlijk sensitieve omgeving. Voor zijn Partner rol bij Deloitte is Hans vijf jaar Financieel- en plaatsvervangend Algemeen Directeur van het GVB Amsterdam geweest en voor zijn GVB periode was hij Regio directeur bij Connexxion. Hans heeft de volgende opleidingen afgerond; Bedrijfseconomie, Bedrijfskunde (organisatieleer), Controllersopleiding en VU executive coaching (2014). Nu post-Deloitte combineert hij graag mijn advieservaring met mijn coachvaardigheid. In zijn vrije tijd sport Hans graag en rijdt hij hobbymatig op zijn motor.  

  Ard-Pieter de Man is hoogleraar Management Studies aan de School of Business and Economics. Hij is gespecialiseerd in onderzoek naar strategie en nieuwe organisatievormen. Daarbij heeft hij vooral interesse in het effect van digitalisering op organisatievormen en in externe vormen van samenwerking. Hij is ook zelfstandig adviseur en geeft advies aan Raden van Bestuur en directies over de hiervoor genoemde thema's. Voor meer informatie zie ook: Research Portal prof. dr. A.P. de Man

  Sheila Gemin, samen met Marcel van der Meulen, is een trotse ouder van vier kinderen en woont in Amsterdam. Ze heeft technische informatica gestudeerd en heeft later het executive coaching- en teamcoaching programma van de VU doorlopen, waar ze als een van de eerste drie afgestudeerden de titel Master in Executive Coaching heeft behaald. Momenteel leidt zij een technologische divisie bij ING en is ze toezichthouder bij het sociaal werkbedrijf Pantar. Sheila heeft uitgebreide ervaring als ondernemer, coach en internationaal bestuurder. De rode draad in al haar activiteiten is het bevorderen van inclusiviteit en diversiteit op alle niveaus. Daarnaast geeft zij lezingen over de convergentie van technologie en menselijke intelligentie en de impact van AI op onze manier van werken en leven.

  Maaike Poulussen studeerde Franse Taal- en Letterkunde en startte haar loopbaan als docente. Zij maakte de overstap naar het bedrijfsleven, in eerste instantie als professionele trainer en facilitator, later naar het domein van Human Resources en voltooide zij een MA in Strategic HR Management. Na een carrière van meer dan 15 jaar als CHRO in verschillende (internationale) bedrijven, keerde zij terug naar het domein van groepsdynamiek, executive coaching en organisatieontwikkeling. Maaike heeft haar eigen Coaching & Consultancy praktijk voor individuele en team coaching. Tevens is zij aangesloten als associate bij Aberkyn (a McKinsey Company). Deze werkzaamheden combineert zij met verschillende toezichthoudende posities. Maaike is de oprichter van MasterYRLife Foundation, een giving back initiatief waarbij ervaren coaches jongeren helpen hun volledig potentieel te ontwikkelen. Maaike is alumna van Ashridge Business School Hult waar zij het programma Executive Coaching in 2015 voltooide.

• Onderzoek

  Bij het Center zijn diverse wetenschappers aangesloten die zich met onderzoek op het gebied van executive (team) coaching bezighouden. Bekijk hun recente onderzoeken op de research portal: 

  • prof. dr. Erik de Haan
  • prof. dr. Yvonne Burger 
  • Mieke Reidinga  
  • Tim Theeboom

  Daarnaast wordt vanuit het Center for Executive Coaching promotieonderzoek begeleid, o.a. naar vitaliteit in organisaties, patronen in organisaties en teamenergie.

• Artikelen

  Onze docenten publiceren regelmatig artikelen in tijdschriften. Bekijk ze in de VU Research Portal:

  • Yvonne Burger
  • Erik  de Haan
  • Mieke Reidinga  
  • Tim Theeboom

  Voor meer informatie en publicaties verwijzen we naar: www.yvonneburger.nl of www.erikdehaan.com 

• Boeken

  • Coachen met collega’s
  • Supervisie in actie
  • Relationele coaching
  • Mensen veranderen
  • Spiegel aan de top
  • De schaduwkant van leiderschap
  • Supervisie: gids voor supervisanten
  • Team Coaching Pocketbook
  • Executive teamcoaching in de praktijk: effectief werken met leiderschapsteams
  • Reflecteren voor commissarissen en toezichthouders - praktische handleiding voor een goed gesprek
  • Reflecties over coaching. Werken met individuen, teams en jezelf