Leiderschap vereist veel verschillende rollen met verschillende vaardigheden. Als leider ondersteun en faciliteer je onderzoek, maar je bent ook een people manager, een coördinator, een producent. In deze cursus bespreken we wat leiderschap inhoudt en wat het voor jou betekent. We helpen je om je sterke punten en persoonlijke ontwikkelingswensen te definiëren door verschillende leiderschapstheorieën en -vaardigheden te bespreken.
Je leert door ervaringen en tips uit te wisselen met je collega's. En je stelt je eigen persoonlijke ontwikkelingsplan op - op welke gebieden denk je dat je zou kunnen verbeteren en hoe kun je dat doen? In de namiddag oefen je situaties binnen je eigen leiderschapscontext met de hulp van een professionele trainingsacteur.
We gebruiken Situationeel Leiderschap als raamwerk om vragen aan de orde te stellen als: Hoe herken ik of een teamlid meer sturing of meer autonomie nodig heeft? Hoe pas ik mijn leiderschapsstijl aan als het een getalenteerde onderzoeker aan motivatie ontbreekt? Wanneer moet ik directer zijn en wanneer moet ik een stapje terug doen? Hoe delegeer ik? Hoe kan ik ondersteunende feedback geven of omgaan met wrijving en conflicten? Hoe verander ik van aanpak als iemands zelfvertrouwen afneemt?
Op basis van de intakeformulieren van de deelnemers stemmen we het programma af op de individuele wensen.
Voor wie?
Alle postdocs zijn welkom om deel te nemen aan deze training (maximaal 12). Aanwezigheid bij de gehele training is verplicht. De training vindt plaats op de VU.
Vragen?
Voor meer informatie kun je contact opnemen met Carin Maas: learning_and_development@vu.nl