Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Login als
Studiekiezer Student Medewerker
Bachelor Master VU for Professionals
HOVO Amsterdam VU-NT2 VU Amsterdam Summer School Honoursprogramma Universitaire lerarenopleiding
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Onderzoeksinstituten Onze wetenschappers Research Impact Support Portal Impact maken
Nieuws Agenda Vrouwen aan de top
Israël en Palestijnse gebieden Cultuur op de campus
Praktische informatie VU en innovatiedistrict Zuidas Missie en Kernwaarden
Organisatie Samenwerking Alumni Universiteitsbibliotheek Werken bij de VU
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.

Wat drijft de digitale transformatie?

Kristina S. Weißmüller toont aan hoe lokale overheden de digitale transformatie kunnen co-creëren met de hulp van digitale change agents.

De digitale transformatie is een van de grootste uitdagingen op het gebied van bestuur in de 21ste eeuw. Digitalisering biedt enorme voordelen voor het leveren van overheidsdiensten, maar is in de praktijk gecompliceerd omdat het fundamentele veranderingen vereist. Hoe kunnen overheden de capaciteiten opbouwen om digitale technologieën aan te passen, starre bureaucratische structuren te veranderen, van elkaar te leren en een digitale mindset te creëren onder hun personeel om hen gemotiveerd te houden in tijden van digitale verandering?

Gebaseerd op een landelijke enquête onder lokale besturen in Zwitserland, onthult het onderzoek de specifieke barrières voor verandering en identificeert het de succesfactoren voor het gezamenlijk co-creëren van de digitale transformatie. De studie toont aan dat het niet gaat om middelen, IT-infrastructuur of wettelijke regelgeving, maar dat digitaliseringsinitiatieven voornamelijk worden aangedreven door de vraag van burgers en digitale veranderaars die pleiten voor digitalisering. Dit benadrukt het belang van samenwerking, bottom-up initiatieven en de menselijke factor voor het bereiken van digitale governance.

Over dit onderzoek

Hoofdonderzoeker

Publicatie

Faculteit

Direct naar

Homepage Cultuur op de campus Sportcentrum VU Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact en route Werken bij de VU Faculteiten Diensten
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookies Webarchief

Copyright © 2025 - Vrije Universiteit Amsterdam