Cursusbeschrijving
De gezondheidszorg kan tegenwoordig complex zijn. Mensen leven bijvoorbeeld langer met chronische aandoeningen die behandeling vereisen, terwijl tegelijkertijd innovaties in technologie en medische wetenschappen de mogelijkheden voor diagnose en behandeling vergroten. Beleidsmakers dringen er steeds vaker bij organisaties op aan om samenwerkingsnetwerken te vormen om de toegenomen complexiteit van de ontwikkelingen in de gezondheidszorg op te lossen. Het is echter moeilijk voor beleidsmakers om de kwaliteit en het functioneren van deze samenwerkingsnetwerken te monitoren. Dit is problematisch omdat deze samenwerkingsverbanden vaak hun doelen niet bereiken.
Een bepaalde vorm van bestuur is nodig om doelen op elkaar af te stemmen, activiteiten te stimuleren en conflicten te voorkomen of op te lossen. Maar welke bestuursvorm is het meest geschikt onder welke omstandigheden? En hoe beïnvloeden bestuur en structuur de samenwerking? Om een netwerk succesvol te maken, is het noodzakelijk om te weten wat de strategie voor zorgnetwerken inhoudt en welke bestuursvorm effectief is.
In deze cursus leer je hoe kennis van strategie en bestuur in netwerken en het ontwerpen van sociaal-wetenschappelijk onderzoek naar inter-organisationele netwerken inzicht kan verschaffen in de samenwerking in intra- en inter-organisationele netwerken. Nergens zijn organisatorische netwerken zo wijdverbreid - en zo veelzijdig - als in de gezondheidszorg.
Deze cursus leert vaardigheden in R en RStudio, met betrekking tot de pakketten xUcinet en iGraph voor analyse en visualisatie van organisatorische netwerken in de gezondheidszorg.
Lees hieronder verder voor meer informatie.