Leading High-Growth Firms

Curriculum Leading High-Growth Firms

• Module 1: Leiderschapsstrategieën voor snelgroeiende ondernemingen

  1. Adaptief leiderschap: Ontwikkel het vermogen om je leiderschapsstijl aan te passen aan de veranderende behoeften van je organisatie.
  2. Strategische visie: Ontwikkel een overtuigende visie die aansluit bij de strategische doelen van je organisatie en die je team inspireert.
  3. Veerkracht en aanpassingsvermogen: Persoonlijke veerkracht opbouwen om effectief met stress om te gaan en uitdagingen aan te gaan.
  4. Innovatie en creativiteit: Stimuleer een cultuur van innovatie en creativiteit in dynamische markten.

• Module 2: Teamuitbreiding en culturele verschuivingen

  1. Culturele integratie: Plannen ontwikkelen om nieuwe teamleden te integreren en verschillende perspectieven op elkaar af te stemmen.
  2. Effectief inwerken: Creëer inwerkprocessen die ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers snel productief worden en op één lijn zitten met de organisatiecultuur.
  3. Communicatiestrategieën: Verbeter de communicatiekanalen om transparantie en afstemming te behouden binnen een groeiend team.
  4. Betrokkenheid van medewerkers: Zorg voor een cultuur waarin medewerkers goed presteren, zodat ze betrokken raken en productiever worden.

• Module 3: Hoog personeelsverloop en personeelsintensiteit aanpakken

  1. Strategieën voor het behouden van talent: Effectieve strategieën identificeren en implementeren om toptalent te behouden.
  2. Beheer van werkdruk: Technieken ontwikkelen om werkdruk effectief te beheren en burn-out te voorkomen.
  3. Welzijn van werknemers: Implementeer initiatieven om het welzijn van werknemers en de balans tussen werk en privéleven te ondersteunen.
  4. Prestatiemanagement: Prestatiebeheersystemen implementeren die continue verbetering en loopbaanontwikkeling ondersteunen.

• Module 4: Een evenwicht vinden tussen transformationeel en dienend leiderschap

  1. Transformationeel leiderschap: Inspireer en motiveer je team om ambitieuze doelen te bereiken en innovatie te stimuleren.
  2. Dienend leiderschap: Ontwikkel een mentaliteit van dienend leiderschap om uw team te ondersteunen en te versterken.
  3. Hybride leiderschapsstijlen: Leer visionair leiderschap te combineren met empathie en ondersteuning om een hecht en goed presterend team te creëren.
  4. Het goede voorbeeld geven: Modelleer het gedrag en de waarden die je in jouw organisatie wilt zien.

• Module 5: Opzetten van schaalbare kaders voor bestuur, controle en naleving

  1. Schaalbare bestuursstructuren: Ontwerp bestuurskaders die groei ondersteunen en zich aanpassen aan veranderende behoeften.
  2. Controlemechanismen: Implementeer controlemechanismen om operationele efficiëntie en risicobeheer te garanderen.
  3. Compliance raamwerken: Compliance frameworks ontwikkelen om te voldoen aan wettelijke vereisten en ethische normen te handhaven.
  4. Datagestuurde besluitvorming: Gebruik data-analyse om strategische beslissingen te onderbouwen en voortdurende verbetering te stimuleren.

• Module 6: Investeerdersonderhandelingen en Cap Table Management

  1. Effectieve onderhandelingstechnieken: Leer beproefde strategieën om financiering veilig te stellen zonder je visie in gevaar te brengen.
  2. Cap Table Management: Begrijp cap table management en de impact ervan op aandeelhouderswaarde.
  3. Strategische besluitvorming: Ontwikkel de vaardigheden om strategische beslissingen te nemen over controle versus groei.
  4. Investeerdersrelaties: Bouw sterke relaties op met investeerders om succes op lange termijn te ondersteunen.

• Module 7: Masterclass verkoop voor ondernemingen

  1. Fundamentele verkoop voor ondernemingen
  2. Een verkoopdraaiboek voor ondernemingen opstellen
  3. Complexe stakeholderdynamiek beheren
  4. Strategieën voor onderhandeling en schaalvergroting

• Module 8: Masterclass Positionering van de Waardeketen

  1. Inleiding tot waardeketenpositionering
  2. Je waardeketen in kaart brengen en beoordelen
  3. Mogelijkheden voor strategische positionering identificeren
  4. Je positioneringsstrategie opstellen