Mastering Boardroom Dynamics

Leadership and Governance Excellence

Elke module combineert academische expertise met direct toepasbare inzichten en vormt een intensief programma dat je uitdaagt impact te maken in de boardroom. Het programma bestaat uit zeven modules die elk zijn ontworpen om de kernuitdagingen van bestuurders aan te pakken.

Wat levert dit programma je op?

Beheers boardroomdynamiek: begrijp hoe psychologie, macht en cultuur gezamenlijke besluitvorming die onder druk staat, beïnvloeden.
Leid met invloed: navigeer door conflicten, bevorder vertrouwen en creëer de voorwaarden voor constructieve tegenspraak en samenwerking.
Versterk je persoonlijke autoriteit: ontwikkel presence, oordeelsvermogen en geloofwaardigheid om met vertrouwen leiding te geven op bestuursniveau.
Creëer strategische impact: Vertaal purpose-gedreven governance naar duurzame strategische waardecreatie
Bepaal je legacy: formuleer een helder persoonlijk leiderschapscommitment dat je impact verankert, ook buiten de boardroom.

Assessment

Er zijn geen formele examens. De beoordeling is gebaseerd op peer-feedback en reflectieopdrachten.

Open Avond mei

Bezoek de Leadership Academy sessie

Meld je nu aan

Prof. dr. Svetlana Khapova is Associate Dean of Business and Public Engagement en bijzonder hoogleraar Organisatiegedrag en Leiderschap aan de School of Business and Economics (SBE) van de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze is programmadirecteur van het (Executive) PhD-programma in management en bedrijfswetenschappen aan de School of Business and Economics (SBE) van de Vrije Universiteit Amsterdam. Tussen 2009-2017 was ze directeur Doctoraal Onderwijs en oprichter van het Amsterdam Business Research Institute (ABRI) van de School of Business and Economics (SBE), Vrije Universiteit Amsterdam.

Bekijk het profiel van Svetlana Khapova

Dr. Agota Szabo is onderzoeker Leiderschap & Bestuur aan de Vrije Universiteit Amsterdam en bestuurskundige voor de Leadership Academy.

Haar werk slaat een brug tussen academische inzichten en de bestuurspraktijk en helpt leiders bij het versterken van bestuur, verantwoording en doelgerichtheid in complexe organisaties. Haar onderzoeksinteresses liggen op het gebied van leiderschap van raden van bestuur, gedrag van raden van bestuur, effectiviteit van raden van bestuur en goede bestuurspraktijken in de bestuurskamer.

Naast haar academische activiteiten en het geven van lezingen is Agota bestuursadviseur voor grote non-profitorganisaties, Europese brancheorganisaties en bedrijven. Daarnaast leidt ze momenteel een governance-onderzoeksproject voor raden van toezicht in de Nederlandse filantropische sector.

Claudia Hopman is ondernemer, bestuurslid en promovendus aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze is de oprichter en CEO van IAMCLAUDIA en de Global Women Leadership Foundation, een bij de Verenigde Naties geregistreerde maatschappelijke organisatie die leiderschap van vrouwen wereldwijd bevordert.

Ze werkt al meer dan tien jaar samen met de Verenigde Naties en heeft bijgedragen aan initiatieven zoals de UNESCO Global Ministerial Dialogue on Science Diplomacy, UN Women's Beijing+30 Regional Review en de UN Finance for Development Conference. Haar werk richt zich op leiderschapsontwikkeling, wetenschapsdiplomatie en de empowerment van vrouwen en meisjes in leiderschap en bèta/techniek.

Claudia is gecertificeerd executive coach en teamcoach, drie keer genomineerd voor de EMCC Global Coaching Awards, keynote spreker en auteur van How Women Leaders Create the World.

Module 1: De psychologie van de directiekamer

Begrijp hoe menselijke dynamiek, cognitieve biases en het emotionele klimaat bestuur en besluitvorming beïnvloeden. Ontdek je eigen boardroomstijl met behulp van de Boardroom Mirror tool.
Module 2: Macht, politiek en constructief conflict

Navigeer door verborgen krachten die bestuursinteracties vormgeven. Doe mee aan de oefening 'De onuitgesproken regels' om spanningen uit de praktijk bloot te leggen en een meer inclusief en veerkrachtig bestuur op te bouwen.
Module 3: Vertrouwen en dialoog in raden van bestuur waar veel op het spel staat

Ontdek hoe vertrouwen effectief bestuur voedt. Versterk je vermogen om ethische uitdagingen, moedige dialoog en constructieve kritiek te stimuleren.
Module 4: Persoonlijk leiderschap in gepolariseerde bestuurskamers

Nadenken over leiderschap op momenten van spanning en conflict. De aanwezigheid en het zelfbewustzijn ontwikkelen die nodig zijn om je bestuur door complexiteit te leiden.
Module 5: Vaardigheden ontwikkelen als effectief bestuurslid

Verscherp uw belangrijkste bestuursvaardigheden - strategisch denken, gezond oordeel en samenwerkend leiderschap - om je persoonlijke en collectieve impact te vergroten.
Module 6: Van functioneel naar transformationeel bestuur

Verander van toezicht naar waardecreatie. Leer hoe raden van bestuur strategische katalysatoren worden voor innovatie, veerkracht en doelgerichte prestaties.
Module 7: Het bestuurslid worden dat jouw organisatie nodig heeft

Bepaal je persoonlijke Board Leadership Commitment en denk na over hoe jouw bijdrage vorm geeft aan de nalatenschap en effectiviteit van je board.

Leadership and Governance Excellence

Wat levert dit programma je op?

Assessment

Prof. dr. Svetlana Khapova

Prof. dr. Svetlana Khapova

Ágota Szabó

Ágota Szabó

Claudia Hopman

Claudia Hopman

Curriculum Leadership and Governance Excellence

Module 1: De psychologie van de directiekamer

Module 2: Macht, politiek en constructief conflict

Module 3: Vertrouwen en dialoog in raden van bestuur waar veel op het spel staat

Module 4: Persoonlijk leiderschap in gepolariseerde bestuurskamers

Module 5: Vaardigheden ontwikkelen als effectief bestuurslid

Module 6: Van functioneel naar transformationeel bestuur

Module 7: Het bestuurslid worden dat jouw organisatie nodig heeft

Direct naar

Studie

Uitgelicht

Over de VU