Chinese leiderschapsstijlen in mondiale zakelijke context
Yue Hu onderzocht hoe Chinese bedrijven succesvol worden in het buitenland en hoe effectief Chinese leiderschapsstijlen zijn in andere landen. Sinds de jaren '80 breiden Chinese bedrijven internationaal uit met steun van nationale beleidsmaatregelen, wat unieke uitdagingen met zich meebrengt bij het managen van internationale teams.
Hu toont aan dat Chinese bedrijven succesvol kunnen internationaliseren door eerst innovatieve businessmodellen te ontwikkelen in hun thuisland. Dienend leiderschap verbetert het stemgedrag en de kennisdeling van werknemers, vooral als er rechtvaardigheid binnen de organisatie is. Welwillend leiderschap verhoogt het gevoel van betrokkenheid van werknemers, wat hen motiveert om elkaar meer te helpen en kennis te delen, afhankelijk van hun houding ten opzichte van hun carrière.
Meer informatie over het proefschrift