IT-synergie bij fusies en overnames: een fata morgana?
Eric Onderdelinden onderzocht de rol van informatiesystemen (IS) bij fusies en overnames (M&A). Zijn onderzoek laat zien dat het realiseren van IT-synergie vaak moeilijk is door verschillen tussen de systemen van de betrokken organisaties. Een belangrijke oorzaak is dat IT due diligence vaak tekortschiet, waardoor de negatieve impact van verschillen wordt onderschat en middelen en mensen onvoldoende worden ingezet tijdens de integratie.
Onderdelinden pleit voor een flexibelere aanpak bij de integratie van informatiesystemen, waarbij aannames over compatibiliteit en synergie grondig worden getest. Ook benadrukt hij het belang van het balanceren van M&A-integratie met lopende bedrijfsactiviteiten en innovaties.
Deze bevindingen bieden praktische handvatten om M&A-processen beter te laten verlopen, met minder verstoringen, lagere kosten, en meer waardecreatie voor organisaties.
Meer informatie over het proefschrift
