In deze vakantieperiode delen we wekelijks een bericht waarin onderwerpen besproken worden die terugkomen in de opleidingen van het Zijlstra Center. In deze blog hebben we alle besproken onderwerpen op een rijtje gezet.
In hoeverre wordt financiële informatie wel neutraal gepresenteerd? Financiële informatie lijkt objectief, maar de manier waarop cijfers worden gepresenteerd kan ons beeld sterk beïnvloeden. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7499177423784046593
125 jaar sociale zekerheid: Ons stelsel van sociale zekerheid is een grote verworvenheid, en het 125-jarig bestaan is een mijlpaal om bij stil te staan.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7492875707124170753
De kanonnen van Augustus: Wat kunnen geschiedenisboeken ons leren over de wereld van vandaag? In haar klassiekers De Mars der Dwaasheid en De Kanonnen van Augustus laat Barbara Tuchman zien hoe politieke blindheid, miscommunicatie en genegeerde waarschuwingen keer op keer leiden tot escalatie en conflict. Een confronterende les uit het verleden, waarvan de parallellen met de huidige geopolitieke ontwikkelingen opvallend actueel zijn.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7490312368984395776
Werken met polariteiten: Waarom lopen zelfs succesvolle leiders soms vast? Volgens leermanager Lonneke Korenromp gebeurt dat vaak wanneer vertrouwde gedragspatronen niet meer aansluiten bij wat een situatie vraagt. Juist door de tegenpool van je natuurlijke stijl te verkennen, ontdek je nieuwe kwaliteiten die je leiderschap versterken.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7487798812435165184
Hoe kan de tweede lijn het primaire process ondersteunen bij de maatschappelijke opgaven?: Hoe zorg je ervoor dat risicobeheersing maatschappelijke opgaven ondersteunt in plaats van belemmert? Het nieuwe 3-lijnen-model vraagt van de tweede lijn een fundamenteel andere rol, dichter op het primaire proces en de mensen die daar waarde creëren.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7485287409644019712
Hoe kan een organisatie duurzaam gedrag stimuleren?: Nu hittegolven steeds vaker voorkomen, groeit de vraag wat organisaties kunnen doen om bij te dragen aan een duurzamere toekomst. Interessant genoeg blijkt dat kleine aanpassingen in sturing en besluitvorming al een grote impact kunnen hebben.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7482728544318455808
Sturen tussen logica's: Cijfers geven richting, maar vertellen zelden het hele verhaal. Juist in publieke organisaties ontstaat de echte uitdaging wanneer efficiëntie, kwaliteit, rechtvaardigheid en politieke belangen om voorrang strijden.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7478398147786964992