Ik ben Rick Vermunt, specialist wetenschappelijke informatie bij UBVU. Ik zit al sinds 2008 in de Ondernemingsraad en heb menig bestuur meegemaakt. Het is af en toe net politiek den Haag, met dezelfde soort politieke spelletjes. In de medezeggenschap moet je een soort volharding hebben om te bereiken wat je voor ogen hebt. Je vertegenwoordigt immers de gemeenschap/ personeel. Het vraagt dus wat van je. Uren en commitment. In de commissies wordt alle voorwerk gedaan. Hier zitten OR leden (plus soms bijgestaan door andere VU-ondersteuning) met directeuren/ hoofden om tafel en worden de dossiers behandeld die voor de commissie relevant zijn. Dossiers zijn echter complex en worden steeds complexer, waardoor meer dan eens commissies door overlap in punten moeten samenwerken om middels co-creatie een gezamenlijk advies uit te brengen. Met goed overleg, met respect, waarin beide partijen elkaar de ruimte gunnen (art of engagement) bereik je meer dan met de hakken in het zand. Als het bestuur in de bespreking van het advies van meegaat, maak je een prachtig voorbeeld van poldermodel mee dat werkt!
Het bestuur is ook niet de vijand. Het is slechts de partij die het de organisatie voor ogen heeft, en daarvoor plannen maakt. Soms mag het schuren. Soms is dat nodig. Zolang je het maar met respect doet. Vertrouwen komt te voet en vertrekt te paard, zeggen ze. Van sommige dossiers heb ik geen verstand. Dan gun ik de specialisten alle ruimte. Ik verwacht die ook terug. Het blijft een mooie job, dat OR werk.
