De ambities van de sector voor een toekomstbestendige leefomgeving hangen samen met grote uitdagingen op het gebied van klimaatadaptatie, circulariteit, emissiereductie, renovatie en onderhoud, en het omgaan met schaarste aan materialen en arbeid. Deze uitdagingen vereisen niet alleen technische innovaties, maar ook transformaties in houding, gedrag en werkwijzen. Dit wordt echter bemoeilijkt door het gebrek aan mechanismen om om te gaan met de radicale onzekerheid die inherent is aan transities.
Dit onderzoek richt zich op de vraag hoe de infrasector omgaat met radicale onzekerheid die gepaard gaat met de transitie naar een toekomstbestendige leefomgeving. We maken gebruik van Sacks’ concept van hoop: hoop is de gezamenlijke reis van subjecten die leren verantwoordelijkheid te nemen voor een gedeelde toekomst. Hoop omvat een open toekomst en het leren om radicale onzekerheid te omarmen. Deze opvatting van hoop kan alternatieve praktijken die behulpzaam zijn voor de transitie naar een toekomstbestendige leefomgeving ondersteunen, verdiepen en versterken.
Vanuit een perspectief van sociale praktijken en betekenisgeving willen we begrijpen hoe hoop en radicale onzekerheid functioneren in de dagelijkse praktijk van de infrasector.
Volgens een antropologische action research-benadering zullen we in co-creatie met de infrasector hoop-gedreven interventies ontwikkelen en implementeren: instrumenten voor taalgebruik en praktijkvoering waarin elementen van Sacksiaanse hoop centraal staan, gericht op hoopvolle vormen van samenwerking – ook met de niet-menselijke natuur. Door het opzetten van hoop-gedreven casussen door het onderzoeksteam sluit dit project deels aan op reeds ontwikkelde methoden en interventies binnen het bredere onderzoeksverband.
Meer over dit onderzoeksproject
Start-/einddatum:
April 2024 – April 2028
Team
Projectleider: dr. Jan Jorrit Hasselaar
Team: Hoop-gedreven transitie
Fonds:
Nationaal Groeifonds