Deze training helpt je om je sterke punten te ontdekken en biedt mogelijke richtingen voor ontwikkeling.
Leiderschap vereist veel verschillende rollen met verschillende vaardigheden. Als leider ondersteun en faciliteer je onderzoek (innovatie), maar je bent ook een people manager, een coördinator, een producent, een bestuurder. Deze tweedaagse training helpt je om je sterke punten te ontdekken en biedt mogelijke ontwikkelingsrichtingen: past leiderschap bij jou en hoe kun je het toepassen? Ervaringen en tips van medewerkers worden gedeeld.
Wat je leert in de training
Je stelt je eigen persoonlijke ontwikkelplan op - op welke gebieden denk je dat je kunt verbeteren en hoe kun je dat doen? - op basis van je eigen persoonlijke wensen. Met behulp van een professionele trainingsacteur gebruiken we Situationeel Leiderschap als raamwerk om verschillende situaties binnen de context van leiderschap te oefenen, zoals: hoe delegeer ik, wat als mijn medewerker vaardigheden mist, wat is het verschil tussen coachen en leidinggeven en hoe pas ik dit toe? Hoe kan ik ondersteunende feedback geven of omgaan met wrijvingen en conflicten?
Op basis van de intakeformulieren stemmen we het programma van de training af op de individuele wensen van de deelnemers.
Praktische informatie
Data: 10 september en 24 september 2026
Voertaal: Engels
Als tegemoetkoming in de kosten vragen we een bijdrage van € 85. Deze bijdrage wordt automatisch aan de afdeling doorbelast.
Aanmelden
Meld je aan. Log eerst in op de Serviceportal en klik daarna op de aanmeldllink, dan kom je direct op de juiste pagina terecht.