Onderwijs Onderzoek Actueel Over de VU EN
Login als
Studiekiezer Student Medewerker
Bachelor Master VU for Professionals
HOVO Amsterdam VU-NT2 VU Amsterdam Summer School Honoursprogramma Universitaire lerarenopleiding
Promoveren aan de VU Uitgelicht onderzoek Prijzen en onderscheidingen
Onderzoeksinstituten Onze wetenschappers Research Impact Support Portal Impact maken
Nieuws Agenda Verbinding maakt verschil
Israël en Palestijnse gebieden Cultuur op de campus
Praktische informatie VU en innovatiedistrict Zuidas Missie en Kernwaarden
Organisatie Samenwerking Alumni Universiteitsbibliotheek Werken bij de VU
Sorry! The information you are looking for is only available in Dutch.
Deze opleiding is opgeslagen in Mijn Studiekeuze.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.
Er is iets fout gegaan bij het uitvoeren van het verzoek.

Visie op de faculteit: Aletta Kraneveld #7

Delen
7 november 2024
In ‘Visie op de faculteit’ delen decaan Aletta Kraneveld en vice-decaan Pieter van Beukering hun visie op de Bètafaculteit en de dagelijkse werkzaamheden. Deze keer is het de beurt aan Aletta.

Bouwen aan de toekomst

Het is geen geheim dat onze mooie faculteit voor de komende jaren een enorme financiële opgave heeft in het kader van de bezuinigingen. Voor de begrotingen 2024 en 2025 hebben alle wetenschappelijke afdelingen van de faculteit en het faculteitsbureau enorm hun best gedaan om tot concrete bezuinigingsmaatregelen te komen. Voor het jaar 2024 zien we nu al goede resultaten. Echter, we zijn er nog niet en we moeten als faculteit concrete en strategische keuzes maken op het gebied van ons onderwijs- en onderzoekportfolio.

Afgelopen 14 en 15 oktober hebben de afdelingshoofden en het faculteitsbestuur twee dagen bij elkaar gezeten om te bespreken hoe we samen de toekomst vormgeven voor onze faculteit. Tijdens de eerste dag, door goed naar elkaar te luisteren, samen te vatten en door te vragen, zijn een groot aantal zaken concreet uitgesproken zowel door de afdelingshoofden als de leden van het faculteitsbestuur. Enkele voorbeelden zijn: onzekerheid over de verdere financiële uitwerking van het hoofdlijnenakkoord van het kabinet, autonomie versus gezamenlijkheid en de manier waarop we met elkaar samenwerken en communiceren.

De tweede dag stond in het licht van het benoemen van zaken die we als afdelingshoofden en bestuur kunnen en willen gaan beïnvloeden, zoals werkdruk beheersing, talenten aantrekken en behouden en de hoge overhead op onderzoeksprojecten. We hebben met elkaar afgesproken dat we handelen vanuit de beste intenties met oog voor het grotere geheel en dat we kritische vragen blijven stellen waardoor we elkaar scherp houden. Voor een goede samenwerking hebben we gesproken over de inrichting en frequentie van het afdelingshoofdenoverleg, de bestuurlijke overleggen tussen de afdelingen en het faculteitsbestuur en de rol van opleidingsdirecteuren bij strategische keuzes in het onderwijsportfolio.

Tijdens de afdelingshoofdenoverleggen met het bestuur van de faculteit gaan we gezamenlijk werken aan het maken van strategische keuzes voor de meerjarenbegroting 2026-2030 die voor de zomer van 2025 klaar moet zijn. Begin volgend jaar worden de directeur Financiën en het CvB uitgenodigd voor een gesprek met de afdelingshoofden en het bestuur.

Ik kijk terug op twee goede en zinvolle dagen waar we met elkaar hebben kunnen bouwen aan hoe we de toekomst samen vorm gaan geven. Dat is de basis om onze schouders te zetten onder de stappen die nodig zijn om van onze prachtige faculteit een weerbare en veerkrachtige faculteit te maken.

Direct naar

Homepage Cultuur op de campus Sportcentrum VU Dashboard

Studie

Academische jaarkalender Studiegids Rooster Canvas

Uitgelicht

Doneer aan het VUfonds VU Magazine Ad Valvas Digitale toegankelijkheid

Over de VU

Contact en route Werken bij de VU Faculteiten Diensten
Privacy Disclaimer Veiligheid Webcolofon Cookies Webarchief

Copyright © 2025 - Vrije Universiteit Amsterdam