BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Vrije Universiteit Amsterdam//NONSGML v1.0//EN NAME:Promotie T. Kutzewski METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTART:20260202T114500 DTEND:20260202T131500 DTSTAMP:20260202T114500 UID:2026/promotie-t-kutzewski@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573 CREATED:20260408T223412 LOCATION:(1e verdieping) Auditorium, Hoofdgebouw De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam SUMMARY:Promotie T. Kutzewski X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Between Opportunity and Uncertainty

De flexibele kracht van de portfolio-ond ernemer

Promovendus in ondernemerschap Tobias Kutzews ki onderzocht hoe portfolio-ondernemers – die meerdere bedrijven te gelijk runnen – hun activiteiten organiseren en strategische beslis singen nemen. Hij volgde deze ondernemers ruim twee jaar om in kaart te brengen hoe zij schakelen tussen innovatie, efficiëntie en crisis management, met speciale aandacht voor hun reactie op de coronacrisis .

Kutzewski's onderzoek toont aan dat deze ondernemers niet op één vaste manier werken, maar voortdurend hun strategie aanpassen a an de context en timing. Hun unieke flexibiliteit stelt hen in staat snel te reageren op onverwachte gebeurtenissen, al verschillen de rea cties sterk per persoon. Hij concludeert dat beleidsmakers en adviseu rs hun ondersteuning beter moeten afstemmen op deze dynamiek, bijvoor beeld door hulpmiddelen te bieden voor het managen van complexiteit e n onzekerheid.

Meer informatie over het proefschrift

DESCRIPTION:

De flexibele kracht van de portfolio-ondernem er

Promovendus in ondernemerschap Tobias Kutzewski onde rzocht hoe portfolio-ondernemers – die meerdere bedrijven tegelijk runnen – hun activiteiten organiseren en strategische beslissingen nemen. Hij volgde deze ondernemers ruim twee jaar om in kaart te bren gen hoe zij schakelen tussen innovatie, efficiëntie en crisismanagem ent, met speciale aandacht voor hun reactie op de coronacrisis. Kutze wski's onderzoek toont aan dat deze ondernemers niet op één vaste m anier werken, maar voortdurend hun strategie aanpassen aan de context en timing. Hun unieke flexibiliteit stelt hen in staat snel te reage ren op onverwachte gebeurtenissen, al verschillen de reacties sterk p er persoon. Hij concludeert dat beleidsmakers en adviseurs hun onders teuning beter moeten afstemmen op deze dynamiek, bijvoorbeeld door hu lpmiddelen te bieden voor het managen van complexiteit en onzekerheid . Meer informatie over het proefschrift Between Opportunity a nd Uncertainty END:VEVENT END:VCALENDAR