BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Vrije Universiteit Amsterdam//NONSGML v1.0//EN
NAME:Oratie prof.dr.ir. F.E. Six
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
DTSTART:20261009T154500
DTEND:20261009T171500
DTSTAMP:20261009T154500
UID:oratie-prof-dr-ir-f-e-six@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573
CREATED:20260925T181226
LOCATION:Hoofdgebouw VU, 1105, Aula, De Boelelaan, 1081 HV, Amsterdam
SUMMARY:Oratie prof.dr.ir. F.E. Six
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html: Besturen vanuit vert
rouwen: naïef of noodzakelijk?
Besturen vanuit ve
rtrouwen wordt nogal eens als naïef en onrealistisch gezien. Mensen
die dit zeggen zien vertrouwen als niks doen en loslaten. Die vorm va
n vertrouwen is inderdaad naïef. Hoogleraar Trust-based Public Gover
nance Frédérique Six laat zien dat Besturen vanuit vertrouwen noodz
akelijk is voor de huidige, vaak complexe maatschappelijke opgaven. D
aarbij is vertrouwen best hard werken, vooral aan de onderlinge relat
ies en wederzijdse verwachtingen.
Vertrouwen werkt als
smeerolie in sociale relaties en leidt tot betere uitkomsten. Wannee
r dat vertrouwen ontbreekt en wantrouwen domineert, dan loopt de orga
nisatie of samenleving vast als een roestige machine. In het publieke
debat is er brede overeenstemming dat op dit moment de overheid vast
loopt en dat teveel vanuit wantrouwen wordt bestuurd. Dat leidt tot w
antrouwen in medewerkers en cliënten van uitvoerende (semi)publieke
organisaties.
De uitdaging om te besturen vanuit vertrouwen dra
ait niet om gebrek aan kennis hoe dat er uit ziet. Al eeuwenlang geve
n bekende denkers steekhoudende adviezen voor goed bestuur. De uitdag
ing ligt in het herkennen en erkennen van diepliggende overtuigingen
die de huidige dynamiek van besturen domineren en maken dat wantrouwe
n wordt verkozen boven vertrouwen. Die aannames herzien is een voorwa
arde voor duurzaam Besturen vanuit vertrouwen. Daar ligt de grote ond
erzoeks- en impactuitdaging.
DESCRIPTION: Besturen vanuit vertrouwen: naïef of noodzakelijk? Besturen vanuit vertrouwen wordt nogal eens als naïef en onrealis
tisch gezien. Mensen die dit zeggen zien vertrouwen als niks doen en
loslaten. Die vorm van vertrouwen is inderdaad naïef. Hoogleraar Tru
st-based Public Governance Frédérique Six laat zien dat Besturen va
nuit vertrouwen noodzakelijk is voor de huidige, vaak complexe maatsc
happelijke opgaven. Daarbij is vertrouwen best hard werken, vooral aa
n de onderlinge relaties en wederzijdse verwachtingen.Vertro
uwen werkt als smeerolie in sociale relaties en leidt tot betere uitk
omsten. Wanneer dat vertrouwen ontbreekt en wantrouwen domineert, dan
loopt de organisatie of samenleving vast als een roestige machine. I
n het publieke debat is er brede overeenstemming dat op dit moment de
overheid vastloopt en dat teveel vanuit wantrouwen wordt bestuurd. D
at leidt tot wantrouwen in medewerkers en cliënten van uitvoerende (
semi)publieke organisaties.De uitdaging om te besturen vanuit vertrou
wen draait niet om gebrek aan kennis hoe dat er uit ziet. Al eeuwenla
ng geven bekende denkers steekhoudende adviezen voor goed bestuur. De
uitdaging ligt in het herkennen en erkennen van diepliggende overtui
gingen die de huidige dynamiek van besturen domineren en maken dat wa
ntrouwen wordt verkozen boven vertrouwen. Die aannames herzien is een
voorwaarde voor duurzaam Besturen vanuit vertrouwen. Daar ligt de gr
ote onderzoeks- en impactuitdaging.
END:VEVENT
END:VCALENDAR