BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Vrije Universiteit Amsterdam//NONSGML v1.0//EN
NAME:Promotie J. Ge
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
DTSTART:20261005T114500
DTEND:20261005T131500
DTSTAMP:20261005T114500
UID:promotie-j-ge@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573
CREATED:20260924T225041
LOCATION:Hoofdgebouw VU, 1105, Auditorium, De Boelelaan, 1081 HV, Amsterdam
SUMMARY:Promotie J. Ge
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html: <html> <body> <p><p>Fostering Sustainabi
 lity-Oriented Management Innovation: Dynamic Knowledge Transfer Capac
 ity and Effectuation in Technology-driven Contexts</p></p> <p>Mijn on
 derzoek gaat over de vraag hoe organisaties in een technologisch snel
  veranderende wereld duurzamer kunnen innoveren. Steeds meer bedrijve
 n staan voor de uitdaging om niet alleen winst te maken, maar ook rek
 ening te houden met maatschappelijke en ecologische duurzaamheid. Teg
 elijkertijd verandert technologie in hoog tempo, waardoor het lastig 
 is om vooraf precies te plannen wat werkt.<br><br>Ik laat zien dat or
 ganisaties in een snel veranderende, technologisch gedreven wereld be
 ter kunnen innoveren en duurzamer kunnen werken als zij twee dingen g
 oed combineren: het delen van kennis en flexibel omgaan met onzekerhe
 id.<br><br>Bedrijven die goed in staat zijn om kennis tussen medewerk
 ers en afdelingen te laten stromen, kunnen sneller leren en zich aanp
 assen. Daarnaast helpt een flexibele manier van beslissen, waarbij je
  niet alles vooraf vastlegt, maar juist experimenteert met wat je heb
 t, om beter om te gaan met onzekere situaties, zoals nieuwe technolog
 ieën of marktveranderingen.<br><br>De belangrijkste conclusie is dat
  duurzame vernieuwing niet alleen afhangt van technologie, maar voora
 l van hoe mensen binnen organisaties samenwerken, leren en beslissing
 en nemen.</p><p>Meer informatie over het <a href="https://hdl.handle.
 net/1871.1/a66cbcf6-bc1d-4ccc-a7b0-1c8aaf16613d">proefschrift</a></p>
  </body> </html>
DESCRIPTION: Fostering Sustainability-Oriented Management Innovation: 
 Dynamic Knowledge Transfer Capacity and Effectuation in Technology-dr
 iven Contexts Mijn onderzoek gaat over de vraag hoe organisaties in e
 en technologisch snel veranderende wereld duurzamer kunnen innoveren.
  Steeds meer bedrijven staan voor de uitdaging om niet alleen winst t
 e maken, maar ook rekening te houden met maatschappelijke en ecologis
 che duurzaamheid. Tegelijkertijd verandert technologie in hoog tempo,
  waardoor het lastig is om vooraf precies te plannen wat werkt.<br><b
 r>Ik laat zien dat organisaties in een snel veranderende, technologis
 ch gedreven wereld beter kunnen innoveren en duurzamer kunnen werken 
 als zij twee dingen goed combineren: het delen van kennis en flexibel
  omgaan met onzekerheid.<br><br>Bedrijven die goed in staat zijn om k
 ennis tussen medewerkers en afdelingen te laten stromen, kunnen snell
 er leren en zich aanpassen. Daarnaast helpt een flexibele manier van 
 beslissen, waarbij je niet alles vooraf vastlegt, maar juist experime
 nteert met wat je hebt, om beter om te gaan met onzekere situaties, z
 oals nieuwe technologieën of marktveranderingen.<br><br>De belangrij
 kste conclusie is dat duurzame vernieuwing niet alleen afhangt van te
 chnologie, maar vooral van hoe mensen binnen organisaties samenwerken
 , leren en beslissingen nemen.Meer informatie over het <a href="https
 ://hdl.handle.net/1871.1/a66cbcf6-bc1d-4ccc-a7b0-1c8aaf16613d">proefs
 chrift</a>
END:VEVENT
END:VCALENDAR
