Ben je een postdoc? Dez e 2-daagse cursus helpt je om je sterke punten te ontdekken en biedt mogelijke richtingen voor ontwikkeling: is leiderschap iets voor jou en hoe kun je het toepassen?
Leiderschap vereist veel verschil lende rollen met verschillende vaardigheden. Als leider ondersteun en faciliteer je onderzoek, maar je bent ook een people manager, een co ördinator, een producent. In deze cursus bespreken we wat leiderscha p inhoudt en wat het voor jou betekent. We helpen je om je sterke pun ten en persoonlijke ontwikkelingswensen te definiëren door verschill ende leiderschapstheorieën en -vaardigheden te bespreken.
Je l eert door ervaringen en tips uit te wisselen met je collega's. En je stelt je eigen persoonlijke ontwikkelingsplan op - op welke gebieden denk je dat je zou kunnen verbeteren en hoe kun je dat doen? In de na middag oefen je situaties binnen je eigen leiderschapscontext met de hulp van een professionele trainingsacteur.
We gebruiken Situat ioneel Leiderschap als raamwerk om vragen aan de orde te stellen als: Hoe herken ik of een teamlid meer sturing of meer autonomie nodig he eft? Hoe pas ik mijn leiderschapsstijl aan als het een getalenteerde onderzoeker aan motivatie ontbreekt? Wanneer moet ik directer zijn en wanneer moet ik een stapje terug doen? Hoe delegeer ik? Hoe kan ik o ndersteunende feedback geven of omgaan met wrijving en conflicten? Ho e verander ik van aanpak als iemands zelfvertrouwen afneemt?
Op basis van de intakeformulieren van de deelnemers stemmen we het prog ramma af op de individuele wensen.
Alle postd ocs zijn welkom om deel te nemen aan deze training (maximaal 12). Aan wezigheid bij de gehele training is verplicht. De training vindt plaa ts op de VU.
Voor meer informatie kun je contac t opnemen met Carin Maas: learning_and _development@vu.nl
DESCRIPTION: Leiderschap vereist veel verschillende rollen met verschi llende vaardigheden. Als leider ondersteun en faciliteer je onderzoek , maar je bent ook een people manager, een coördinator, een producen t. In deze cursus bespreken we wat leiderschap inhoudt en wat het voo r jou betekent. We helpen je om je sterke punten en persoonlijke ontw ikkelingswensen te definiëren door verschillende leiderschapstheorie ën en -vaardigheden te bespreken. Je leert door ervaringen en tips u it te wisselen met je collega's. En je stelt je eigen persoonlijke on twikkelingsplan op - op welke gebieden denk je dat je zou kunnen verb eteren en hoe kun je dat doen? In de namiddag oefen je situaties binn en je eigen leiderschapscontext met de hulp van een professionele tra iningsacteur. We gebruiken Situationeel Leiderschap als raamwerk om v ragen aan de orde te stellen als: Hoe herken ik of een teamlid meer s turing of meer autonomie nodig heeft? Hoe pas ik mijn leiderschapssti jl aan als het een getalenteerde onderzoeker aan motivatie ontbreekt? Wanneer moet ik directer zijn en wanneer moet ik een stapje terug do en? Hoe delegeer ik? Hoe kan ik ondersteunende feedback geven of omga an met wrijving en conflicten? Hoe verander ik van aanpak als iemands zelfvertrouwen afneemt? Op basis van de intakeformulieren van de dee lnemers stemmen we het programma af op de individuele wensen.