BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Vrije Universiteit Amsterdam//NONSGML v1.0//EN
NAME:Promotie I.S.T. da Silva Torres
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
DTSTART:20260217T094500
DTEND:20260217T111500
DTSTAMP:20260217T094500
UID:promotie-i-s-t-da-silva-torres@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573
CREATED:20260924T224003
LOCATION:Hoofdgebouw VU, 1105, Auditorium, De Boelelaan, 1081 HV, Amsterdam
SUMMARY:Promotie I.S.T. da Silva Torres
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html: <html> <body> <p><p>Guidelines To Flux B
 etween Conceptual Models</p></p> <p><strong>Onderzoeker bedrijfsinfor
 matics Isaac da Silva Torres onderzocht hoe digitale ecosystemen begr
 ijpelijker kunnen worden gemaakt.</strong></p><p>Digitale businesseco
 systemen – zoals platforms en samenwerkingsnetwerken tussen organis
 aties – spelen een steeds grotere rol in economie en samenleving. T
 och mislukken veel digitale initiatieven omdat er een kloof bestaat t
 ussen businessdenken en IT-implementatie. Organisaties modelleren wel
  wie waarde creëert en verdient, maar verliezen dat perspectief zodr
 a processen technisch worden uitgewerkt – of andersom.<br><br>Da Si
 lva Torres onderzocht hoe waarde- en procesmodellen systematisch met 
 elkaar verbonden kunnen worden bij het ontwerpen van digitale busines
 s ecosystemen. De centrale onderzoeksvraag was hoe ontwerpers en besl
 uitvormers op een consistente manier kunnen schakelen tussen e3value-
 modellen (waardecreatie en verdienlogica) en BPMN-procesmodellen (ope
 rationele uitvoering).<br><br>De aanleiding voor dit onderzoek lag in
  meerdere praktijkprojecten in onder andere financiële dienstverleni
 ng en digitale platforms, waar bleek dat bestaande modellen los van e
 lkaar worden gebruikt. Dit belemmert transparantie, samenwerking en w
 eloverwogen besluitvorming in complexe ecosystemen.</p><p>De bevindin
 gen zijn vooral relevant voor iedereen die betrokken is bij het opzet
 ten of veranderen van digitale samenwerkingen, zoals platformbedrijve
 n, overheden en samenwerkingsnetwerken in sectoren als mobiliteit, zo
 rg, energie en infrastructuur. Zij worstelen vaak met dezelfde vraag:
  het idee klopt, maar hoe zorgen we dat het ook echt werkt?<br><br>De
  ontwikkelde richtlijnen helpen om vanaf het begin waardecreatie en u
 itvoering op elkaar af te stemmen. Daardoor kunnen partijen beter ins
 chatten wie wat doet, wie waarvoor betaalt en waar risico’s ontstaa
 n. Dit verkleint de kans op mislukte digitale projecten.<br><br>Een c
 oncreet voorbeeld is het ontwerp van digitale marktplaatsen voor herg
 ebruik van materialen of data, waar meerdere organisaties samenwerken
 . Met deze aanpak kunnen zulke platforms transparanter en betrouwbaar
 der worden ingericht. Toepassingen zijn direct mogelijk en sluiten aa
 n bij actuele thema’s zoals digitalisering, platformisering en de t
 ransitie naar een circulaire economie.</p><p>Da Silva Torres voerde h
 et onderzoek uit door theorie en praktijk systematisch met elkaar te 
 combineren. Eerst bestudeerde hij bestaande wetenschappelijke literat
 uur over digitale ecosystemen, businessmodellen en procesontwerp om t
 e begrijpen waar knelpunten ontstaan. Op basis daarvan ontwikkelde hi
 j richtlijnen die laten zien hoe je verschillende soorten modellen me
 t elkaar kunt verbinden.<br><br>Vervolgens testte hij deze richtlijne
 n in praktijkgerichte casestudies, waaronder digitale platforms en sa
 menwerkingsnetwerken in de financiële sector en dienstverlening. Daa
 rnaast deed hij experimenteel onderzoek waarin deelnemers met en zond
 er ervaring ontwerptaken uitvoerden, zodat hij kon vergelijken hoe go
 ed verschillende aanpakken werken.<br><br>Door deze combinatie van li
 teratuuronderzoek, praktijkcases en experimenten kon hij aantonen dat
  de voorgestelde aanpak niet alleen theoretisch klopt, maar ook in de
  praktijk beter werkt en begrijpelijker is voor gebruikers.</p><p>Mee
 r informatie over het <a href="https://hdl.handle.net/1871.1/f805e286
 -882c-4391-8456-1bc9dd1045d3" data-new-window="true" target="_blank" 
 rel="noopener noreferrer">proefschrift</a></p> </body> </html>
DESCRIPTION: Guidelines To Flux Between Conceptual Models <strong>Onde
 rzoeker bedrijfsinformatics Isaac da Silva Torres onderzocht hoe digi
 tale ecosystemen begrijpelijker kunnen worden gemaakt.</strong>Digita
 le businessecosystemen – zoals platforms en samenwerkingsnetwerken 
 tussen organisaties – spelen een steeds grotere rol in economie en 
 samenleving. Toch mislukken veel digitale initiatieven omdat er een k
 loof bestaat tussen businessdenken en IT-implementatie. Organisaties 
 modelleren wel wie waarde creëert en verdient, maar verliezen dat pe
 rspectief zodra processen technisch worden uitgewerkt – of andersom
 .<br><br>Da Silva Torres onderzocht hoe waarde- en procesmodellen sys
 tematisch met elkaar verbonden kunnen worden bij het ontwerpen van di
 gitale business ecosystemen. De centrale onderzoeksvraag was hoe ontw
 erpers en besluitvormers op een consistente manier kunnen schakelen t
 ussen e3value-modellen (waardecreatie en verdienlogica) en BPMN-proce
 smodellen (operationele uitvoering).<br><br>De aanleiding voor dit on
 derzoek lag in meerdere praktijkprojecten in onder andere financiële
  dienstverlening en digitale platforms, waar bleek dat bestaande mode
 llen los van elkaar worden gebruikt. Dit belemmert transparantie, sam
 enwerking en weloverwogen besluitvorming in complexe ecosystemen.De b
 evindingen zijn vooral relevant voor iedereen die betrokken is bij he
 t opzetten of veranderen van digitale samenwerkingen, zoals platformb
 edrijven, overheden en samenwerkingsnetwerken in sectoren als mobilit
 eit, zorg, energie en infrastructuur. Zij worstelen vaak met dezelfde
  vraag: het idee klopt, maar hoe zorgen we dat het ook echt werkt?<br
 ><br>De ontwikkelde richtlijnen helpen om vanaf het begin waardecreat
 ie en uitvoering op elkaar af te stemmen. Daardoor kunnen partijen be
 ter inschatten wie wat doet, wie waarvoor betaalt en waar risico’s 
 ontstaan. Dit verkleint de kans op mislukte digitale projecten.<br><b
 r>Een concreet voorbeeld is het ontwerp van digitale marktplaatsen vo
 or hergebruik van materialen of data, waar meerdere organisaties same
 nwerken. Met deze aanpak kunnen zulke platforms transparanter en betr
 ouwbaarder worden ingericht. Toepassingen zijn direct mogelijk en slu
 iten aan bij actuele thema’s zoals digitalisering, platformisering 
 en de transitie naar een circulaire economie.Da Silva Torres voerde h
 et onderzoek uit door theorie en praktijk systematisch met elkaar te 
 combineren. Eerst bestudeerde hij bestaande wetenschappelijke literat
 uur over digitale ecosystemen, businessmodellen en procesontwerp om t
 e begrijpen waar knelpunten ontstaan. Op basis daarvan ontwikkelde hi
 j richtlijnen die laten zien hoe je verschillende soorten modellen me
 t elkaar kunt verbinden.<br><br>Vervolgens testte hij deze richtlijne
 n in praktijkgerichte casestudies, waaronder digitale platforms en sa
 menwerkingsnetwerken in de financiële sector en dienstverlening. Daa
 rnaast deed hij experimenteel onderzoek waarin deelnemers met en zond
 er ervaring ontwerptaken uitvoerden, zodat hij kon vergelijken hoe go
 ed verschillende aanpakken werken.<br><br>Door deze combinatie van li
 teratuuronderzoek, praktijkcases en experimenten kon hij aantonen dat
  de voorgestelde aanpak niet alleen theoretisch klopt, maar ook in de
  praktijk beter werkt en begrijpelijker is voor gebruikers.Meer infor
 matie over het <a href="https://hdl.handle.net/1871.1/f805e286-882c-4
 391-8456-1bc9dd1045d3" data-new-window="true" target="_blank" rel="no
 opener noreferrer">proefschrift</a>
END:VEVENT
END:VCALENDAR
