BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Vrije Universiteit Amsterdam//NONSGML v1.0//EN NAME:Promotie A. Foppen METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTART:20260120T134500 DTEND:20260120T151500 DTSTAMP:20260120T134500 UID:2026/promotie-a-foppen@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573 CREATED:20260517T134612 LOCATION:(1e verdieping) Auditorium, Hoofdgebouw De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam SUMMARY:Promotie A. Foppen X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

A multidimensional appr oach to (e)valuating religious leadership

Effectief r eligieus leiderschap draait om meer dan volle kerken

Foppen onderzocht hoe de effectiviteit van religieuze leiders beter kan worden beoordeeld. Traditioneel wor dt leiderschap vaak gekoppeld aan zichtbare groei: volle kerken, acti eve gemeenschappen en stijgende betrokkenheid. Dat beeld is volgens h aar te beperkt en doet geen recht aan de complexe werkelijkheid waari n veel religieuze leiders vandaag de dag werken, vaak in contexten va n krimp en maatschappelijke druk.

Het onderzoek laat zien dat e r grote verschillen bestaan in hoe religieus leiderschap wordt vormge geven en gewaardeerd. Criteria voor ‘goed leiderschap’ blijken st erk afhankelijk van de context: de geloofstraditie, de lokale gemeens chap en de maatschappelijke omgeving spelen allemaal een rol. Een uni versele succesformule bestaat daarom niet. In plaats daarvan pleit Fo ppen voor maatwerk bij het evalueren van religieus leiderschap.

Op basis van de onderzoeksresultaten is een multidimensionaal evalua tiemodel ontwikkeld. Dit model kijkt niet alleen naar organisatorisch e of numerieke resultaten, maar richt zich vooral op de dynamische wi sselwerking tussen religieuze leiders, individuele leden en de gemeen schap als geheel. Daarbij is expliciet aandacht voor de sociale en re lationele functies van religieuze leiders, zoals het bevorderen van v erbondenheid, zorg en onderlinge betrokkenheid.

Die inzichten h ebben ook een bredere maatschappelijke betekenis. In een tijd van toe nemende polarisatie, waarin religie regelmatig een rol speelt in ideo logische tegenstellingen, onderstreept het onderzoek het belang van r eligieuze leiders als bruggenbouwers. Door hun positie binnen gemeens chappen kunnen zij bijdragen aan sociale cohesie en wederzijds begrip , niet alleen binnen geloofsgemeenschappen, maar idealiter ook daarbu iten.

Volgens Foppen biedt deze contextgevoelige benadering han dvatten voor religieuze professionals, geloofsgemeenschappen en oplei dingsinstituten om kritisch te reflecteren op leiderschap. Door effec tiviteit breder te definiëren dan alleen groei, ontstaat ruimte voor gezonder, zorgvuldiger en maatschappelijk relevanter religieus leide rschap.

Meer informatie over het proefschrift

DESCRIPTION:

Effectief religieus leiderschap draait om mee r dan volle kerken

Wat maakt een religieus leider effec tief in een tijd waarin kerken leeglopen, het vertrouwen in religieuz e instituties afneemt en misstanden vaker aan het licht komen? Succes is niet simpelweg af te meten aan groeiende ledenaantallen blijkt ui t het promotieonderzoek van theoloog Annemarie Poppen. Juist de socia le en relationele rol van religieuze leiders blijkt van grote waarde voor geloofsgemeenschappen én de samenleving daarbuiten. Foppen onde rzocht hoe de effectiviteit van religieuze leiders beter kan worden b eoordeeld. Traditioneel wordt leiderschap vaak gekoppeld aan zichtbar e groei: volle kerken, actieve gemeenschappen en stijgende betrokkenh eid. Dat beeld is volgens haar te beperkt en doet geen recht aan de c omplexe werkelijkheid waarin veel religieuze leiders vandaag de dag w erken, vaak in contexten van krimp en maatschappelijke druk. Het onde rzoek laat zien dat er grote verschillen bestaan in hoe religieus lei derschap wordt vormgegeven en gewaardeerd. Criteria voor ‘goed leid erschap’ blijken sterk afhankelijk van de context: de geloofstradit ie, de lokale gemeenschap en de maatschappelijke omgeving spelen alle maal een rol. Een universele succesformule bestaat daarom niet. In pl aats daarvan pleit Foppen voor maatwerk bij het evalueren van religie us leiderschap. Op basis van de onderzoeksresultaten is een multidime nsionaal evaluatiemodel ontwikkeld. Dit model kijkt niet alleen naar organisatorische of numerieke resultaten, maar richt zich vooral op d e dynamische wisselwerking tussen religieuze leiders, individuele led en en de gemeenschap als geheel. Daarbij is expliciet aandacht voor d e sociale en relationele functies van religieuze leiders, zoals het b evorderen van verbondenheid, zorg en onderlinge betrokkenheid. Die in zichten hebben ook een bredere maatschappelijke betekenis. In een tij d van toenemende polarisatie, waarin religie regelmatig een rol speel t in ideologische tegenstellingen, onderstreept het onderzoek het bel ang van religieuze leiders als bruggenbouwers. Door hun positie binne n gemeenschappen kunnen zij bijdragen aan sociale cohesie en wederzij ds begrip, niet alleen binnen geloofsgemeenschappen, maar idealiter o ok daarbuiten. Volgens Foppen biedt deze contextgevoelige benadering handvatten voor religieuze professionals, geloofsgemeenschappen en op leidingsinstituten om kritisch te reflecteren op leiderschap. Door ef fectiviteit breder te definiëren dan alleen groei, ontstaat ruimte v oor gezonder, zorgvuldiger en maatschappelijk relevanter religieus le iderschap. Meer informatie over het proefschrift A multidimen sional approach to (e)valuating religious leadership END:VEVENT END:VCALENDAR