BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Vrije Universiteit Amsterdam//NONSGML v1.0//EN NAME:Promotie S. Kateb METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTART:20260904T134500 DTEND:20260904T151500 DTSTAMP:20260904T134500 UID:promotie-s-kateb@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573 CREATED:20260825T025120 LOCATION:Hoofdgebouw, Aula, 1105, De Boelelaan, 1081 HV, Amsterdam SUMMARY:Promotie S. Kateb X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Paving through the C ovid-19 Crisis

Hoe bied je goede zorg in crisisti jd?

Kateb onderzocht hoe zorgorganisaties hun werk moesten aanpassen toe n coronamaatregelen de dagelijkse zorg ingrijpend veranderden. Het gi ng om organisaties die mensen ondersteunen in kwetsbare situaties, zo als mensen zonder vaste woonplek, mensen in armoede of mensen met psy chische problemen. Ze interviewde zorgprofessionals en cliënten en o bserveerde van dichtbij hoe zorg werd verleend op verschillende momen ten tijdens de pandemie. Kateb: “Daardoor kon ik volgen hoe organis aties hun werkwijze in de loop van de tijd aanpasten, en wat de impac t daarvan was op cliënten, professionals en de manier waarop zorg we rd georganiseerd.”

Waar veel mensen tijdens de COVID-19-crisi s snel overstapten op digitale middelen om contact te houden, onderzo cht Kateb hoe maatschappelijke zorgorganisaties deze middelen inzette n in hun zorgverlening. “Digitale middelen konden de zorg ondersteu nen en boden nieuwe mogelijkheden, maar ze konden persoonlijk contact niet volledig vervangen. Goede zorg tijdens een langdurige crisis vr aagt daarom om flexibiliteit én voldoende ruimte voor menselijke nab ijheid. Dat laat het onderzoek duidelijk zien.”

Volgens Kateb is dat een belangrijke les voor toekomstige crises. Organisaties en beleidsmakers moeten crisismaatregelen niet alleen snel invoeren, maa r ook voortdurend toetsen aan de praktijk. “Goede zorg in crisistij d betekent dat je niet alleen snel moet handelen, maar ook steeds opn ieuw moet kijken wat mensen nodig hebben, wat werkt en waar maatregel en onbedoeld nieuwe problemen veroorzaken.”

Meer informatie o ver het proefschrift

DESCRIPTION: Paving through the Covid-19 Crisis

Hoe bied j e goede zorg in crisistijd?

Fysieke aanwezigheid is onmisbaar voor goede zorg tijdens een langdurige crisis. Dat conc ludeert organisatiewetenschapper Sanaz Kateb, die tijdens de COVID-19 -crisis maatschappelijke zorgorganisaties in Amsterdam onderzocht. To en zorgverleners en cliënten elkaar minder vaak zagen, ontstonden sn eller misverstanden en werd het lastiger om goed in te schatten wat m ensen nodig hadden. Daardoor nam de druk op cliënten en professional s toe.Kateb onderzocht hoe zorgorganisaties hun werk moesten aanpassen toen coronamaatregelen de dagelijkse zorg ingrijpend veran derden. Het ging om organisaties die mensen ondersteunen in kwetsbare situaties, zoals mensen zonder vaste woonplek, mensen in armoede of mensen met psychische problemen. Ze interviewde zorgprofessionals en cliënten en observeerde van dichtbij hoe zorg werd verleend op versc hillende momenten tijdens de pandemie. Kateb: “Daardoor kon ik volg en hoe organisaties hun werkwijze in de loop van de tijd aanpasten, e n wat de impact daarvan was op cliënten, professionals en de manier waarop zorg werd georganiseerd.”Waar veel mensen tijdens de COVID-1 9-crisis snel overstapten op digitale middelen om contact te houden, onderzocht Kateb hoe maatschappelijke zorgorganisaties deze middelen inzetten in hun zorgverlening. “Digitale middelen konden de zorg on dersteunen en boden nieuwe mogelijkheden, maar ze konden persoonlijk contact niet volledig vervangen. Goede zorg tijdens een langdurige cr isis vraagt daarom om flexibiliteit én voldoende ruimte voor menseli jke nabijheid. Dat laat het onderzoek duidelijk zien.”Volgens Kateb is dat een belangrijke les voor toekomstige crises. Organisaties en beleidsmakers moeten crisismaatregelen niet alleen snel invoeren, maa r ook voortdurend toetsen aan de praktijk. “Goede zorg in crisistij d betekent dat je niet alleen snel moet handelen, maar ook steeds opn ieuw moet kijken wat mensen nodig hebben, wat werkt en waar maatregel en onbedoeld nieuwe problemen veroorzaken.”Meer informatie over het proefschrift END:VEVENT END:VCALENDAR