Sturen op maatschapp elijke waarde in Hogescholen
Hogescholen staan onder toene mende druk om niet alleen financieel efficiënt te werken, maar ook a antoonbaar bij te dragen aan maatschappelijke opgaven als kansengelij kheid, regionale ontwikkeling en duurzame samenwerking. Luc Salemans onderzocht hoe hogescholen hun maatschappelijke waarde beter kunnen s turen en zichtbaar maken met behulp van management accounting en cont rolsystemen.
Veel sturingssystemen zijn vooral gericht op makke lijk meetbare prestaties, zoals studentenaantallen, diploma's en fina nciële resultaten. Daardoor blijven bredere maatschappelijke effecte n onderbelicht. Salemans laat op basis van literatuuronderzoek en cas estudies zien dat managementsystemen niet alleen dienen om te control eren, maar ook samenwerking, leren en langetermijnwaarde kunnen onder steunen.
De bevindingen zijn relevant voor iedereen die werkt a an publieke waarde: van bestuurders en controllers in het hoger onder wijs tot beleidsmakers bij gemeenten en zorginstellingen. Sturen op a lleen cijfers schiet tekort wanneer organisaties ook echte maatschapp elijke impact willen maken.
Meer informatie over het proefs chrift.
DESCRIPTION: Sturen op maatschappelijke waarde in Hogescholen Hogescho len staan onder toenemende druk om niet alleen financieel efficiënt te werken, maar ook aantoonbaar bij te dragen aan maatschappelijke op gaven als kansengelijkheid, regionale ontwikkeling en duurzame samenw erking. Luc Salemans onderzocht hoe hogescholen hun maatschappelijke waarde beter kunnen sturen en zichtbaar maken met behulp van manageme nt accounting en controlsystemen.Veel sturingssystemen zijn vooral ge richt op makkelijk meetbare prestaties, zoals studentenaantallen, dip loma's en financiële resultaten. Daardoor blijven bredere maatschapp elijke effecten onderbelicht. Salemans laat op basis van literatuuron derzoek en casestudies zien dat managementsystemen niet alleen dienen om te controleren, maar ook samenwerking, leren en langetermijnwaard e kunnen ondersteunen.De bevindingen zijn relevant voor iedereen die werkt aan publieke waarde: van bestuurders en controllers in het hoge r onderwijs tot beleidsmakers bij gemeenten en zorginstellingen. Stur en op alleen cijfers schiet tekort wanneer organisaties ook echte maa tschappelijke impact willen maken.Meer informatie over het proefs chrift. END:VEVENT END:VCALENDAR